Леонид моносов министр строительства. Моносов Леонид Анатольевич: биография, личная жизнь, карьера. Едем в Сочи

12.07.2020

Вчера Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство сына бывшего главы департамента городского заказа Москвы Леонида Моносова Андрея о покупке 65% ОАО "Группа компаний "Монарх"". Эта структура является головной компанией одного из крупнейших генподрядных холдингов столицы — концерна "Монарх" Сергея Амбарцумяна. Леонид и Андрей Моносовы всегда были совладельцами бизнеса господина Амбарцумяна, а сейчас решили формально закрепить это партнерство, рассказывают участники рынка.

Вчера ФАС одобрила ходатайство финансового директора концерна "Монарх" Андрея Моносова, сына бывшего главы департамента городского заказа Москвы и нынешнего замглавы "Олимпстроя" Леонида Моносова, о покупке 65% голосующих акций ОАО "Группа компаний "Монарх"". По данным "СПАРК-Интерфакса", 100% этого ОАО принадлежит бывшему заместителю главы столичного стройкомплекса Сергею Амбарцумяну (занимал эту должность до ноября 2008 года). Однако в сообщении ФАС отмечается, что Андрей Моносов уже контролирует 5% голосующих акций ОАО "ГК "Монарх"". Таким образом, после сделки господину Моносову будет принадлежать 70% ОАО.

Получить комментарий Андрея Моносова вчера не удалось: в его приемной сообщили, что он уехал на встречу, и предложили перезвонить завтра. Соединить с Сергеем Амбарцумяном в "Монархе" вчера также отказались. Однако источник "Ъ", близкий к концерну, сообщил, что ОАО "ГК "Монарх"" является управляющей компанией всего холдинга. По его словам, в скором времени концерн готовится провести ребрендинг, в результате которого вся деятельность будет переводиться с ОАО "Концерн "Монарх"" на ОАО "ГК "Монарх"".

По словам сразу нескольких участников строительного рынка, Леонид и Андрей Моносовы давно являются бизнес-партнерами Сергея Амбарцумяна. "Скорее всего, данная сделка направлена на то, чтобы юридически закрепить реальное распределение долей в "Монархе" между Сергеем Амбарцумяном и семьей Моносовых",— говорит крупный московский девелопер, знакомый со структурой собственности концерна. Источник "Ъ", близкий к группе, также говорит, что сделка будет носить технический характер и будет безденежной.

Группа компаний "Монарх" основана в 1994 году. Основные направления деятельности — строительство и девелопмент. Генеральный директор — Сергей Амбарцумян. По данным "СПАРК-Интерфакса", в 2010 году выручка ОАО "Концерн "Монарх"" составила 6,03 млрд руб., чистая прибыль — 186,12 млн. Финпоказатели ОАО "Группа компаний "Монарх"" в СПАРКе отсутствуют.

Леонид Моносов долгое время работал в "Главмосстрое", где дослужился до должности заместителя генерального директора. В 1999 году он был назначен гендиректором "Москапстроя" (техзаказчик; курировал до 60% строительных работ по госзаказу в Москве), а в 2007 году — руководителем департамента городского заказа Москвы. Однако в начале июня 2010 года, еще до отставки Юрия Лужкова с поста столичного мэра, Леонид Моносов покинул эту должность и стал заместителем главы "Олимпстроя".

Примечательно, что сразу после этого назначения концерн "Монарх" активно заинтересовался Сочи. Так, уже в конце июля 2010 года именно "Монарх" был выбран подрядчиком строительства офисного комплекса площадью 30 тыс. кв. м и стоимостью около $100 млн для нужд оргкомитета Олимпийских игр (инвестором этого проекта является нефтегазовая компания "Итера"). Также "Монарх" сейчас ведет строительство гостиницы для размещения представителей средств массовой информации во время Олимпиады, говорится на сайте концерна. Кроме того, в начале 2011 года стало известно, что "Монарх" стал субподрядчиком строительства гостиничного комплекса в Имеретинской низменности на 4,2 тыс. номеров (инвестор — компания "Омега", генподрядчик "Снегири Девелопмент"), стоимость которого оценивается в $800 млн. По словам крупного московского девелопера, "Монарх" планирует стать подрядчиком и ряда других проектов в Сочи.

«Компании»

ГК-Олимпстрой

«Новости»

Совет директоров АФК «Система» избрал новый состав правления

МОСКВА, 2 апреля. /ТАСС/. Совет директоров АФК «Система» на заседании 31 марта утвердил новый состав правления. Новым CFO корпорации стал Владимир Травков из МТС, следует из списка правления, опубликованного на сайте компании. Председателем правления избран президент АФК Андрей Дубовсков.

Из состава правления вышли экс-президент АФК Михаил Шамолин, который возглавил Segezha Group, первый вице-президент корпорации Феликс Евтушенков, вице-президент, руководитель инвестиционного портфеля Леонид Моносов, вице-президент, руководитель комплекса корпоративных коммуникаций Евгений Чуйков, бывший вице-президент по безопасности Владимир Шукшин, вице-президент, руководитель инвестпортфеля АФК Михаил Черный.

Суд арестовал акции дочерних структур АФК «Система»

Ранее сообщалось, что АФК «Система» предложила разрешить спор с «Роснефтью» независимой экспертизой. Глава АФК «Система» Михаил Шамолин заявил, что надеется на внесудебное решение проблемы, а привлечение третьей стороны поможет в мирном разрешении конфликта.

Сын вице-президента «Олимпстроя» покупает 65% компании, строящей гостиницу в Сочи

«Монарх» из династии Моносовых

Вчера Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила ходатайство сына бывшего главы департамента городского заказа Москвы Леонида Моносова Андрея о покупке 65% ОАО «Группа компаний «Монарх»». Эта структура является головной компанией одного из крупнейших генподрядных холдингов столицы - концерна «Монарх» Сергея Амбарцумяна. Леонид и Андрей Моносовы всегда были совладельцами бизнеса господина Амбарцумяна, а сейчас решили формально закрепить это партнерство, рассказывают участники рынка.
ссылка: http://www.kommersant.ru/doc/ 1760951/print

Леонид Моносов: «Все наши активы в головах людей»

Когда антимонопольная служба занялась расследованием ценового сговора строителей на рынке Москве, она первым делом стала проверять «Москапстрой». По данным официальной статистики, на долю этой компании приходится больше половины столичных строек. В интервью «Ведомостям» гендиректор «Москапстроя» Леонид Моносов рассказал, почему статистики ошиблись
ссылка: http://www.bsn.ru/articles/ interview/1452/

Едем в Сочи

Как стало известно корреспонденту «РГ», стройкомплекс столицы ожидают знаковые перемены.

Леонид Моносов, руководитель департамента городского заказа капитального строительства города Москвы, в ближайшие дни может получить назначение на должность заместителя президента «Олимпстроя» Таймураза Боллоева.
ссылка: http://www.rg.ru/2010/06/08/ monosov.html

Сын экс-главы Мосгорзаказа Леонида Моносова покупает голосующий пакет девелоперской компании «Монарх»

Андрей Моносов станет владельцем 65 процентов акций «Монарха». Прибавив их к имеющимся у него пяти процентам. Это Business FM подтвердил Начальник управления контроля ЖКХ, строительных и природных ресурсов ФАС России Рачик Петросян:

«ФАС одобрил сделку по приобретению одним из акционеров ОАО Группа компаний Монарх акций в размере 65% у другого акционера, физического лица, таким образом, для Андрея Леонидовича Моносова была доведена до 70% (?) голосующих акций в ОАО «Группа компаний Монарх». Там структура собственников не поменялась, поменялось только распределение долей среди тех же собственников, поэтому никаких изменений существенных на рынке с этой точки зрения в группе лиц тем более не произошло, поэтому у нас были все основания согласовать эту сделку».
ссылка: http://businessfm.bfm.ru/news/ 2011/08/30/syn-eks-glavy- mosgorzakaza-leonida-monosova- pokupaet-golosujushhij-paket- developerskoj-kompanii-monarh. html

На олимпийскую стройку пошлют руководителя Мосгрозаказа

На должность первого заместителя президента госкорпорации «Олимпстрой» Таймураза Боллоева претендует нынешний руководитель департамента городского заказа капстроительства Москвы (Мосгорзаказ) Леонид Моносов. Этот вопрос рассматривается в аппарате правительства России.

Леонид Моносов подтвердил возможность своего назначения. По его словам, соответствующая инициатива исходила от федерального руководства, которое полгода назад предложило главе Мосгорзаказа курировать в «Олимпстрое» вопросы строительства. Однако окончательное решение еще не принято, пишет «РБК daily».
ссылка: http://sochi-24.ru/sochi-2014/ na-olimpijskuyu-strojku- poshlyut-rukovoditelya- mosgrozakaza.2010115.11266. html

Леонид Моносов ушел от Лужкова в «Олимпстрой»

Мэр Москвы Юрий Лужков освободил от должности руководителя департамента городского заказа капитального строительства столицы (Мосгорзаказ) Леонида Моносова, который принят на работу в государственную корпорацию «Олимпстрой».

Как сообщает «Интерфакс», такое решение принято в связи с обращением руководства госкорпорации для выполнения программы строительства олимпийских объектов и развития Сочи как горноклиматического курорта и подготовки Олимпийских игр 2014 года.
ссылка: http://sochi-24.ru/sochi-2014/ leonid-monosov-ushel-ot- luzhkova-v-olimpstroj.201069. 19372.html

Руководитель Мосгорзаказа Леонид Моносов — совладелец столицы России

Руководитель Мосгорзаказа Леонид Моносов обвиняет подрядчиков в недобросовестности. «Добросовестно» распределять городские заказы и бюджетные деньги он предпочитает сам. Ударный труд по распределению госсредств приносит свои плоды: 19-летняя дочь чиновника, студентка, ездит по любимому городу на зеленом Porshe, а на день рождения получает в подарок от папы швейцарские часы с бриллиантами. Его коллега зампредседателя аукционной горкомиссии Сергей Татинцян, тем временем, уже коротает досуг в следственном изоляторе по обвинению в вымогательстве, мошенничестве и получении взятки.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 28445.htm

Детский бизнес московских чиновников

Летом 2009 года Леонид Моносов, в то время глава департамента городского заказа Москвы, пожаловался журналистам, что в Москве растет количество недобросовестных компаний, желающих получить доступ к бюджетным средствам. Чиновник пообещал, что теперь будет уделять подрядчикам особенное внимание. В кризис бюджетных денег стало меньше, их ценность серьезно выросла, а у Моносова, отвечавшего за распределение бюджетных средств по московским стройкам, были на примете проверенные строители.
ссылка:

АФК «Система» ведет свою историю с 1993 года, когда корпорацией были приобретены первые активы в области телекоммуникаций, электроники, туризма, торговли, нефтепереработки, строительства и недвижимости. В 1993-1994 годах «Система» приобрела контрольный пакет акций ОАО «ВымпелКом», первой российской компании по оказанию услуг мобильной телефонной связи. В 1995-1996 годах АФК «Система» вошла в капитал МГТС и приобрела долю в компании «Мобильные ТелеСистемы». В 1997 году для управления пакетами акций телекоммуникационных компаний был создан холдинг «Система Телеком». В 1998 году был создан страховой холдинг на базе РОСНО. В 2003 году АФК «Система» выкупила у Deutsche Telecom 10% акций МТС, в результате чего стала мажоритарным акционером крупнейшего мобильного оператора Восточной Европы. В том же году компания получила контроль над «Комстар» (50%) и «Космос ТВ» (50%), заплатив за это около $35 млн, и объявила о создании мобильного оператора «Скайлинк».

В 2004 году АФК «Система» и Alcatel подписали контракт на развертывание первой в России широкополосной развлекательной сети. В том же году обыкновенные акции компании включили в котировальный список «В» биржи РТС. В 2005 году АФК «Система» приобрела миноритарные пакеты акций в компаниях БашТЕК, включая Башнефть и Башкирэнерго. В 2007 году акции АФК «Система» включены в котировальный список «В» ММВБ. В том же году компания продала 47,4% РОСНО компании Allianz с правом выкупа оставшихся 3% в течение нескольких лет (оно было реализовано в 2009 году).

В 2008 году АФК «Система» завершила объединение медицинских активов в холдинг ЗАО «Группа компаний «Медси», а в 2009 году приобрела контрольные пакеты акций компаний БашТЭК. В 2010 году АФК «Система» заключила соглашение о покупке 49% акций ОАО НК «РуссНефть», сумма сделки по которому не превысила $100 млн. В 2010 году Сбербанк выкупил у АФК «Система» 25% + 1 акция в ОАО «Детский мир – Центр». В 2011 году была утверждена новая организационная структура и структура управления, которая предполагала переход к модели инвестиционной компании. Тогда же АФК «Система» приобрела свои первые сельскохозяйственные активы: 100% долю в ОАО «Донское» за 476,5 млн руб. и 100% акций ОАО «Конный завод им. Первой конной армии» за 303 млн руб.

В 2012 году АФК «Система» выкупила у «Башнефти» 50% «Финансового альянса» (оператора железнодорожного подвижного состава) за 3,41 млрд руб. В том же году компания вышла из всех электрогенерирующих активов, но выиграла приватизационный тендер на покупку 100% в «СГ-транс». Также АФК «Система» и члены семьи Louis-Dreyfus создали совместное предприятие в области сельского хозяйства в России. В 2013 году АФК «Система» продала долю в «РуссНефти» за $1,2 млрд. В том же году компания продала 70% и 15% акций ОАО «СГ-транс» компании «Финансовый Альянс» и Unirail Holdings Limited, а также приобрела 98% ОАО «Объединенная нефтехимическая компания» у «Башнефти» за 6,2 млрд руб. Тогда же совет директоров АФК одобрил программу реструктуризации ЗАО «Система-Инвест» для устранения перекрестного владения в «Башнефти». В 2014 году АФК «Система» передала государству все акции ОАО АНК «Башнефть» по итогам судебного процесса о незаконной приватизации актива. Тогда же «Система» приобрела 10,8% OZON за $ 75 млн, ее дочерняя компания - ОАО «МТС» - также выкупила 10,8%. По условиям сделки представители обеих компаний вошли в совет директоров OZON.

В 2015 году дочерняя компания АФК «Система» - ЗАО «ДМ Финанс» - продала 23,1% акций ПАО «Детский мир» Российско-китайскому инвестиционному фонду за 9,75 млрд руб. В 2017 году АФК «Система» провела успешное IPO акций ГК «Детский мир» на Московской бирже, в ходе которого цена размещения составила 85 руб. за акцию. В 2016 году АФК «Система» и «Роснано» запустили совместный фонд прямых инвестиций, ориентированный на вложения в высокотехнологичные компании и проекты. Общий размер фонда - до $100 млн. В 2016 году АФК «Система» провела ряд сделок по продаже акций МТС, в результате которых доля группы в уставном капитале МТС снизилась до 50,03%.

Андрей Дубовсков пришел в МТС в 2004 году на пост директора филиала в Нижнем Новгороде из шведской группы Tele2, где занимал аналогичную должность. В 2006-2007 годах Дубовсков управлял макрорегионом «МТС Урал», а затем перешел на работу в «МТС Украина» на должность первого заместителя гендиректора. В 2008 он возглавил украинское подразделение оператора.

В апреле 2011 года его назначили президентом МТС вместо Михаила Шамолина, который перешел на должность президента АФК «Система» (контролирует МТС). На новом месте Дубовсков должен был укреплять позиции МТС на российском телекоммуникационном рынке и создавать возможности для дальнейшего развития бизнеса оператора. Контракт с Дубовсковым на этой позиции несколько раз продлевался, — в начале 2017 года. Нынешний контракт должен был действовать до марта 2020 года.

Михаил Шамолин стал президентом АФК «Система» в марте 2011 года. До этого он в течение шести лет работал в МТС, занимая последовательно должности вице-президента по продажам и абонентскому обслуживанию, директора бизнес-единицы «МТС Россия» и, наконец, президента компании. До МТС, в 2004-2005 годах, Шамолин был управляющим директором ферросплавного бизнеса украинской корпорации «Интерпайп», в 1998-2004 годах работал в международной консалтинговой компании McKinsey&Co. В последний раз его контракт также был продлен в марте 2017-го на три года.

Алексей Корня работает в МТС с 2004 года, занимал должности финансового директора регионального подразделения «МТС Урал», директора группы МТС по бизнес-планированию, директора по контроллингу, вице-президента по финансам и инвестициям. В июне 2016 года стал вице-президентом по финансам и инвестициям, слияниям и поглощениям. До прихода в МТС Корня работал в компаниях «Северо-Западный Телеком» и «ПрайсвотерхаусКуперс Аудит».

Кузница кадров

Дубовсков станет третьим президентом МТС, возглавившим АФК «Система». До Шамолина эту должность занимал Леонид Меламед, в 2006-2008 годах возглавлявший МТС.

«И Шамолин, и Дубовсков занимали свои должности долгое время, возможно, им нужна была ротация, дополнительная мотивация», — рассуждает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин.

Приход человека с опытом такого управленца, как Шамолин, позволит хорошо «упаковать» Segezha Group в преддверии IPO. Для Дубовскова переход в АФК — это повышение, отметил эксперт.

Аналитик «Открытие Капитала» Александр Венгранович считает, что уход с поста президента АФК «Система» был собственным решением Шамолина. «Вряд ли речь идет о конфликте, так как Шамолин остается работать в периметре группы», — указал он. По мнению Венграновича, после напряженного года, на который пришлась тяжба с «Роснефтью», экс-президент «Системы», скорее всего, решил перейти на более спокойную должность.

По мнению старшего аналитика ФК «Уралсиб» Константина Белова, «смена руководителя МТС, не должна иметь серьезного эффекта, так как в компании хорошо выстроена система управления». Он считает, чтоКорня имеет «достаточно опыта и компетенций». Белов ожидает, что в ближайшее время в стратегии «Системы» будут происходить изменения, но это связано не со сменой руководителя, а с урегулированием спора с «Роснефтью». В июне 2017 года «Роснефть» подала к АФК «Система» иск о взыскании 170,6 млрд руб. компенсации за ущерб при реорганизации «Башнефти». Арбитражный суд Башкирии удовлетворил иск, снизив сумму компенсации до 136,3 млрд руб. В декабре компании мировое соглашение об отзыве взаимных претензий. По условиям соглашения «Система» выплатит «Роснефти» 100 млрд руб., из который 60 млрд руб. уже перечислены.

Добросовестный распил

В Москве растет число недобросовестных подрядчиков, пытающихся получить доступ к выполнению городского заказа. Об этом недавно сообщил глава столичного департамента городского заказа капитального строительства Леонид Моносов. Г-н Моносов пообещал, что теперь подрядчикам будет уделяться особое внимание.

Претензии Моносова к подрядчикам, пытающимся получить доступ к бюджетным деньгам, понятны. Г-н Моносов предпочитает сам распределять эти средства. Для того, очевидно, и возглавил он два года назад созданный «под него» Департамент городского заказа капитального строительства Москвы. Эта структура – главный распорядитель и получатель бюджетных средств, в том числе федерального бюджета, направляемых на проектирование, строительство и реконструкцию объектов государственного заказа столицы, а также на реализацию городских целевых строительных программ.

Надо сказать, на пост главы Горзаказа г-н Маносов перешел из ОАО «Москапстрой», где с 1999 года был генеральным директором. Когда в 2006 году, еще в бытность Леонида Моносова гендиректором «Москапстроя», антимонопольная служба занялась расследованием ценового сговора строителей на рынке Москвы, она первым делом стала проверять «Москапстрой». Выяснилось, что по данным официальной статистики, на долю этой компании приходится больше половины столичных строек. Связи со своей бывшей работой г-н Маносов не просто не теряет, но и через аффилированных лиц остается главным акционером «Москапстроя». В свою очередь «Москапстрой» является основным подрядчиком всего «городского заказа».

Справка:
ОАО «Москапстрой» создано путем преобразования хозрасчетного объединения по оказанию инжиниринговых услуг «Москапстрой» и является его правопреемником по всем правам и обязательствам. Выполняет функции технического заказчика в системе Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города. «Москапстрой» - крупнейший городской заказчик. Через компанию проходит весь документооборот по подрядчикам, здесь сосредоточена информация о деятельности почти всех строительных организаций Москвы. Примерно половина заказов компании -муниципальные, около 10% - федеральные, а 40% - от коммерческих структур, среди которых особое место занимают компании «Интеко» Елены Батуриной, компания «Аркс», где соучредителем также является «Интеко», и еще одна близкая к московским властям компания - «Термосервис».

Таким образом, при посредничестве департамента г-на Моносова и его компании «Москапстрой» львиная доля бюджетных средств (225 млрд рублей в прошлом году), так или иначе, перераспределяется в пользу структур жены столичного мэра Елены Батуриной. Относительно небольшая часть этих средств распределяется г-ном Моносовым среди более мелких, но не менее «добросовестных» подрядчиков. Один из наиболее свежих примеров – реконструкция Петровского путевого дворца.

Дворцовые страсти

Эпопея с реконструкцией – превращением Петровского путевого дворца в дом приемов и гостиницу гостей правительства Москвы была начата еще в 1999 году и завершилась только прошлой весной. В 2007-2008 гг. уже при Моносове часть подрядчиков была заменена по различным причинам, главным образом за неудовлетворительное качество работ и нарушение сроков. Пресса уделяла пристальное внимание этой стройке, главным образом ее историко-художественному аспекту, отмечая, что «реставрация в Петровском дворце осуществлялась, так сказать, спереди, а капитальное строительство – сзади». Словом, речь шла о типичном лужковской городской эстетике, когда от архитектурных исторических памятников города в лучшем случае остается фасад, оболочка, а по сути, исторические постройки заменяются новоделом. Качество работ, по мнению всех городских структур, «хорошее, высокое и т.п.», хотя, как выяснилось, на объекте изначально не было запрограммировано кондиционирование, на туалетные комнаты было заложено не более 5 кв. м и т.п., что для гостиниц категории 5 звезд просто недопустимо.

Между тем, средств в этом котловане было зарыто немало. Так, только на обстановочный комплекс Путевого дворца (21-27 гостиничных номеров, кабинет мэра, несколько общественных зон – комнат для совещаний, обеденных зон, подсобных помещений и т.п.) было потрачено 590 млн рублей. Через конкурсный комитет прошло 5 конкурсов на указанную сумму. Ну, кто же не знает, как в России проходят конкурсы, особенно, когда речь идет о бюджетных средствах. Почетное право на поставку мебели два дворца выиграла компания «Клуб коллекционеров» модельера Валентина Юдашкина. Мебель якобы поставлялась из США. Цена вопроса – 126 млн рублей. Поставлялась она как антикварная. Так ли это на самом деле, выяснять не стали – экспертиза не проводилась. Зато изначально в конкурсной документации была сформулирована такая масса деталей, что волей-неволей начинаешь думать, будто эта мебель еще до конкурса стояла уже складе, а конкурсную документацию составляли прямо там же, расположившись в антикварном кресле за антикварным столом. Эксперты, проанализировавшие конкурсную документацию, уверены, что качество проработки технического задания, а именно: детализация и конкретизация фурнитуры, марки тканей, точное количество мелких единиц оборудования, цветовые характеристики и т.п. были сделаны на основе конкретных коммерческих предложений фирм-поставщиков, а не явились результатом кропотливой работы государственного заказчика. А крайне жесткие сроки предполагавшихся поставок свидетельствовали о том, что указанное оборудование либо действительно уже находилось в Москве, либо было заказано у фирм производителей.

Сторонние эксперты указывают на трехкратное (!) завышение цен всех лотов.

Даже официальные лица отметили завышение цен, хоть и в меньших масштабах. Глава Мосэкспертизы Анатолий Воронин вообще отказался давать заключение к конкурсу, а в письме к Моносову прямо указал, что цена завышена. Таким образом, конкурсы изначально проводились с нарушениями, без заключения экспертизы.

Нарушений при проведении конкурсов там было выявлено множество. Тот же «Клуб коллекционеров» умудрился не осуществить поставки по контрактным обязательствам в срок. Свои обязательства выполняли и другие поставщики и подрядчики. В частности, некое ООО ЭХПО «ВЕЛЬ».

По действующему законодательству Государственный заказчик за неисполнение условий государственного контракта обязан расторгнуть заключенный контракт, направить необходимые материалы в суд для дальнейшей передачи сведений о включении указанных организаций в реестр недобросовестных поставщиков. Но г-н Моносов, как мы знаем, и без суда умеет отличить добросовестных поставщиков от недобросовестных.

Учитывая все эти обстоятельства, формирующие своеобразный стиль работы Департамента городского заказа капитального строительства Москвы, уже не кажутся удивительными такие мелочи, как появление на сайте одной коммерческой фирмы информации о меблировании Путевого дворца еще до завершения конкурса и преждевременного появления на сайте Тендерного комитета информации о размещении государственного заказа по объектам.

Впрочем, стоит ли говорить о «проколах» поставщиков, если заказчик и сам не всегда может служить образцом для подражания. Например, запросто может допустить несоответствие информации размещенного протокола оценки и сопоставления конкурсных заявок порядку оценки, установленному в конкурсной документации. Проще говоря, протокол оценки и сопоставления заявок участников конкурса содержит арифметическую ошибку, что привело к неправильному присвоению порядковых номеров заявкам участников размещения заказа, то есть существенным образом повлияло на результаты конкурса, в пользу… «Клуба коллекционеров».

СИЗО для аукционного комиссара

Примечательно, что один из членов конкурсной комиссии, подчиненный Моносова, заместитель председателя городской аукционной комиссии Департамента Горзаказа Сергей Татинцян весной нынешнего года был задержан при получении взятки в размере двух миллионов рублей. По данным Следственного комитета при МВД РФ, чиновник вымогал у генерального директора одной из коммерческих фирм более 5,5 миллиона рублей в качестве платы за помощь в организации выигрыша конкурса на поставку оборудования по госконтракту. Кроме того, Татинцян пообещал руководителю предприятия, что все необходимые документы будут подписаны без задержки и бюрократических проволочек. По данным следствия, г-н Татинцян хотел получить взятку с представителей компании «Ренессанс Технологии».

Гендиректор ЗАО «Ренессанс Технологии» Павел Егоров обратился в милицию еще в конце марта. По словам бизнесмена, в прошлом году его компания выиграла конкурс на поставку технологического оборудования столичным госструктурам, занимающимся капитальным ремонтом недвижимости, который проводила аукционная комиссия департамента городского заказа капитального строительства. Как рассказал г-н Егоров, уже после полученного тендера к нему обратился некий Максим, представившийся доверенным лицом Сергея Татинцяна, и сказал, что у чиновника есть к нему деловое предложение, от которого нельзя отказаться. Когда предприниматель пришел в назначенное время к г-ну Татинцяну, тот якобы сказал, что выиграть конкурс еще полдела и не менее важно получить в дальнейшем все документы с подписями необходимых людей и перечисленные деньги по выполненному контракту. И за это с предпринимателя попросили 10% от стоимости госзаказа, то есть около 5,5 млн руб. Предприниматель попросил время подумать, а сам направился к правоохранителям.

В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий Татинцян был задержан с поличным. Позже выяснилось, что в декабре 2008 года чиновник получил 40 млн рублей от другого предпринимателя за оказание подобных услуг.

По данным источника в правоохранительных органах, чиновник полностью признал свою вину и рассказал, что идея о вымогательстве денег у гендиректора «Ренессанс Технологий» пришла ему и «неустановленным следствием лицам», которых задержанный называть отказывается. Как сообщил агентству «Интерфакс» представитель пресс-службы Департамента экономической безопасности МВД России, уже установлено, что Татинцян действовал в составе преступной группы, которая вымогала денежные средства у представителей коммерческих структур за обеспечение выигрышей в конкурсах по размещению государственного заказа. По оперативным данным, через криминальный канал, контролируемый преступной группой, с июля 2008 года по апрель 2009 года обналичено около 8 млрд рублей. Следствие не исключает, что в деле могут появиться и другие подозреваемые.

Логично предположить, что среди «неустановленных следствием лиц» есть коллеги г-на Татинцяна по департаменту горзаказа, обладающие весомыми полномочиями при распределении бюджетных заказов. Тот факт, что находящийся в следственном изоляторе чиновник упорно скрывает от следствия имена своих «соратников» по преступной группе, скорее всего, свидетельствует о том, что речь идет о чиновниках более высокого по сравнению с ним ранга. Очевидно, г-н Татинцян еще надеется, что его влиятельные коллеги из московского правительства помогут облегчить его участь. В противном случае, пока дело не передано в суд, у задержанного московского чиновника остается возможность воспользоваться новым законом о «сделке с правосудием», гарантирующим ему облегчение возможного наказания. Но тогда уже г-н Татинянц назовет всех своих подельников, невзирая на их должности и статус.

По словам г-на Моносова, в этом году его ведомству дана возможность разместить в рамках горзаказа 157 миллиардов рублей бюджетных средств. В полтора раза меньше, чем в прошлом. На первый взгляд, тем более на фоне кризиса, все равно немалая сумма. Но учитывая умение возглавляемого им департамента находить «добросовестных» подрядчиков, выглядит она не такой уж и внушительной. Очевидно, список «добросовестных» по традиции возглавят компании, близкие к батуринской «Интеко». Впрочем, дело Татинцяна может внести существенные коррективы, и еще неизвестно, кто именно в московском правительстве будет распоряжаться распределением этих 157 бюджетных миллиардов, если Татинянц все-таки заговорит.

Пока же Леонид Моносов не изменяет своим привычкам. Балует дорогими подарками студентку дочь. Да и сам не отказывает в удовольствиях, практически превратив в ритуал пятничные посещения элитарных московских борделей. Здесь он учит жизни юных грешниц, рассказывая им сказочные истории об «австрийских» и испанских сокровищах мэра, заработанных им в волшебном Изумрудном городе. Сюда он приезжает открыто, на своем служебном автомобиле с проблесковыми маячками. Ведь это и его город тоже.