Наталья касперская биография семья дети. Наталья Касперская — мама, жена, бизнесвумен. Развод бизнесу не помеха

Наталья Касперская – одна из наиболее известных бизнесвумен в мире. В детстве она и подумать не могла, что достигнет в жизни таких высот.

Жена Касперского всегда была в числе середнячков

Наталья родилась в обычной советской семье, произошло это в 1966 году. По тем временам она считалась поздним ребенком, ведь отцу было уже 46, а матери – 30 лет. Девочка училась в простой школе, вела активный образ жизни, участвовала в спортивных состязаниях, вела школьные концерты. Когда стал вопрос о будущей карьере, то родители заблаговременно перевели дочь в физико-математическую школу при МАИ, по окончании которой Наталья Касперская быстро поступила в Московский институт лектронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики. Девушка старалась учиться прилежно, чтобы заработать стипендию, однако уже тогда Наталья чувствовала, что сухая математика – совершенно не то, чем бы хотелось заниматься в жизни.

Своей карьерой Наталья Касперская обязана мужу

Они познакомились в Доме отдыха. Долго встречались, а когда девушке было 20 лет, то молодые решили пожениться. Еще на 5 курсе института Наталья родила первого сына Максима, однако благодаря помощи мамы и бабушки не стала полностью посвящать себя воспитанию малыша, а решила закончить учебу. По распределению девушка попала в Центральное научно-конструкторское бюро, где работала с микросхемами. Это занятие совершенно не привлекало Наталью, поэтому родив второго ребенка, она с радостью ушла в декрет. Просидев шесть лет дома, Наталья начала искать любую возможность вырваться из четырех стен и пришла на работу к мужу в НТЦ «КАМИ». В то время Евгений Касперский уже успел заявить о себе, разработав практически первую в России антивирусную программу. Наталья сначала занималась продажей компьютерной техники, а потом все больше стала вникать в программные продукты. Через время именно она официально запатентовала разработку мужа, и в профессиональных кругах все больше стали говорить об антивирусе AVP. Сначала было трудно, ведь такая сфера деятельности была нова не только для Натальи, но и вообще для мира компьютерных технологий в России. Со временем жена Касперского поняла, что ее конек в жизни – это продажи.

В 1997 году «КАМИ» распалась, и несколько ведущих программистов, включая Евгения Касперского и его жену, решили создать собственную лабораторию, генеральным директором которой стала Наталья. Так начался взлет ее карьеры. Рассуждая о своем успехе, Наталья Касперская подчеркивает, что для того, чтобы добиться каких-либо высот, не надо ждать подарков от судьбы, ведь во всем нужно полагаться только на собственные силы. Никогда нельзя бояться рисковать, идти напролом, где-то хитрить и уворачиваться. Только таким путем можно построить карьеру. Будучи в детстве достаточно замкнутым ребенком, сегодня эта женщина ведет переговоры со всем миром. А ведь когда-то она боялась даже подумать, что нужно самой предложить свои услуги, а еще и написать потенциальным клиентам на иностранном языке.

Наталья Касперская – счастливая мать и жена

Именитый союз Касперских просуществовал до 1998 года, после чего пара развелась. Бизнес Наталья не оставила, наоборот, она продолжает работать в сфере компьютерных технологий, продвигая проекты своего бывшего мужа. Через три года Наталья вновь вышла замуж за не менее известного человека – Игоря Ашманова. От него у женщины родилось еще два ребенка – девочки. Возможно, имея за плечами брак с деловым человеком, бывшая жена Касперского старается как можно четче провести границу между семьей и карьерой. Наталья не вмешивается в дела мужа, а он – не мешает карьере жены. Супруги стараются много времени проводить вместе и отдыхать всей семьей. Сегодня Наталья имеет больше возможности и времени заниматься детьми. В них она видит смысл своей жизни. Вообще, по словам Натальи, женщина изначально не должна ставить цель построить карьеру на первое место, ведь когда тебе будет уже за сорок и ты вдруг вспомнишь о детях, то, во-первых, будет уже поздно, а во-вторых, уже и самой не захочется что-то менять в устоявшейся жизни. Работа – вещь приходящая, ведь сегодня ты трудишься в одной компании, а завтра – попадаешь в число безработных. Это большой удар для карьеристки, ведь кажется, что жизнь на этом закончена. А вот если ты приходишь домой и видишь счастливые детские лица, то все проблемы решаются сами собой, ведь только ради детей мы и строим какие-либо планы на будущее и пытаемся достичь большего.

«Наталья, Вы – очень известная личность, лауреат многих премий, героиня рейтингов и обзоров. Как к этому относитесь?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Далеко не всегда пишут то, что есть на самом деле. Но вот последняя награда была очень приятна. №1 в рейтинге «ТОП-1000 менеджеров» в категории ИТ по версии ИД КоммерсантЪ и Ассоциации менеджеров России. И это целиком признание достижений компании InfoWatch.

«Вы полностью перестали ассоциировать себя с «Лабораторией Касперского»?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Уже три года как вообще не слежу за «Лабораторией». Вначале очень тяжело переживала расставание с компанией, но когда продала акции, как-то сразу отпустило.

«Ваше расставание с бизнесом совпало и с личными переменами?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Если Вы имеете в виду развод, то эти события разделяют целых десять лет. Я в разводе с Евгением с 1998, а мой окончательный выход из бизнеса состоялся в 2011. До этого у нас сохранялись нормальные деловые партнерские отношения.
Когда мы только создавали бизнес, я не стала настаивать на значительной своей доле, тогда мне казалось это неважным. Женя предложил мне всего лишь 10%, и я согласилась, так как на двоих у нас было 60%. Но при разводе мне надо было бы настоять на получении своей законной половины, чего я делать не стала. Потом жалела…
Вообще Лаборатория была огромной частью моей жизни целых 13 лет. Не удивительно, что когда внезапно моя роль в ней сменилась, это стало трагедией.

«Как появилась InfoWatch?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Я выбрала сложный, на тот момент убыточный проект. Приобрела у Лаборатории его контрольный пакет в обмен на будущие инвестиции. И вот уже 6 лет занимаюсь развитием.
В развитии бизнеса «Лаборатории» нам все время везло. Рынок рос постоянно, мы оказывались в нужном месте в нужное время. А на долю InfoWatch выпало много испытаний, пришлось решать разные проблемы. Сначала приходилось обучать рынок, но он все равно не покупал. Клиенты не понимали, зачем нужна защита от утечек информации, и не хотели покупать наши системы. Потом надо было преодолевать последствия финансового кризиса. За несколько лет работы в 2012 году компания InfoWatch впервые вышла в «плюс», рост достиг 75%, и в этом году он тоже будет значительным. Но, в любом случае, это не стремнина, которая несет, а скорее, постоянная борьба с водоворотами, перекатами, мелями и так далее.

«Что Вас заставляет не бросать, верить, продолжать?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Наверное, врожденное упрямство.
Мне повезло однажды построить бизнес, подобрать правильных людей в команду. Но во втором бизнесе (InfoWatch) весь мой опыт, знания и связи оказались не сильно применимы. Кроме экспертизы в подборе людей. После долгих усилий у нас сложилась замечательная команда! Всему остальному пришлось учиться заново, приобретать новый опыт.

«В чем кардинальное отличие двух бизнесов?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Решения InfoWatch, в отличие от продуктов «Лаборатории», требуют серьезной совместной работы с заказчиком, личного общения. Это продукты для крупных корпораций, а не для мелкого бизнеса и тем более розницы, как у «Лаборатории». Подходы к розничному и корпоративному бизнесу сильно различаются. Например, совершенно другой канал продаж, более длинный цикл продаж, явно выраженная сезонность и прочее…

«Вам в росте «Лаборатории» очень помогла международная экспансия. А какие планы у InfoWatch?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Сейчас бизнес InfoWatch активно развивается в России, находится на ранней стадии развития на Ближнем Востоке, мы готовимся к выходу на Азиатский рынок. Такую клиентоориентированную работу трудно делать удаленно, обязательно нужно нанимать людей в регионе. Рождение детей ограничивало перелеты. Сейчас младшая дочь чуть-чуть подросла, наверстываю.

«С кем бывают дети без Вас?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
У нас две няни посменно работают. Но с нами они не живут, т.к. обе москвички, со своим жильем. Искала я их традиционно через агентство.

«Какие требования Вы предъявляете к няне?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Чтобы детей любила в первую очередь. И естественно, занималась бы их развитием. Хотя больших надежд на нянь в плане воспитания я не возлагаю, отдаю детей в спортивные секции и кружки.

«Жизнь Ваших детей организована по Вашему сценарию?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Трое младших еще слишком маленькие, чтобы самостоятельно что-то выбирать. А двоим старшим я уже не даю советов. Они взрослые, ведь у меня две невестки. Живут они отдельно, видимся мы не каждый день.

«Вашему младшему всего годик. В 46 лет стать мамой в пятый раз – это, наверное, особенно ответственно. Вы беспокоились? Роды проходили не в России?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
В Москве — а где же еще! Я же работаю! Ушла в декрет за неделю до родов, через два часа после уже работала – на письма отвечала.
Рожала я в 72-м роддоме, потому что рядом с домом. Я вообще-то непритязательный человек, но там мне понравилось – весь сервис по высшему классу.

«Сейчас модны всякие современные роды. Партнерские, с присутствием мужа, например. Вы как к этому относитесь?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
А Вы когда-нибудь видели моего мужа? (смеется).

«Расскажите, как Вы с Игорем познакомились?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Мы знакомились с ним дважды. Первый раз в 1996 году на выставке CEBIT в Ганновере. Нас просто друг другу представили. И мы сначала совершенно друг другу не понравились.
А второй раз – ровно год спустя, там же, в Германии, на той же самой выставке. Мы оказались вместе на одном стенде, организованном Министерством Науки, которое тогда предоставляло возможность выставляться молодым российским компаниям. Я представляла новорожденную «Лабораторию Касперского», а Игорь – свою тогдашнюю компанию «Медиалингва». Все участники стенда ехали вместе – самолетом до Берлина, а далее автобусом до Ганновера. Это около четырех часов в пути. За моей спиной двое мужчин очень умно и вдумчиво разговаривали об истории. И я все время силилась разглядеть из-за своей высокой спинки, кто это такой умный там. Как раз одним из них и был Игорь.
Игорь – такой человек, который обладает поразительной способностью раскладывать любую информацию по полочкам. В сочетании с его ораторскими способностями это приводит к тому, что вокруг него все время собирается толпа слушателей, которую он просвещает по каким-то вопросам. Я бы назвала это врожденной способностью преподавателя. Тогда на выставке мы стали общаться на профессиональные темы. Мой бизнес бурно рос, а знаний и понимания не хватало. Игорь здорово помогал мне с этим самым «раскладыванием по полочкам». Встречаться же серьезно мы начали года через два или три, уже после моего развода с Евгением.

«Что привлекло в Ашманове?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Игорь – очень цельная личность. Хоть он известный человек и бизнесмен, у него постоянно берут интервью и приглашают на телепередачи, но публичность его не портит. Мы вместе уже больше десяти лет, я не замечаю в нем радикальных изменений. Игорю достаточно ума, чтобы всегда иметь обратную связь с миром.
Он инженер, технолог, чрезвычайно глубоко разбирается во многих областях, многие свои технологии придумывал и начинал разрабатывать сам. Я в большей степени продавец, предприниматель, мне нравится фокусироваться именно на бизнесе, а не на разработке. Просто два разных взаимодополняющих подхода.
Мы оба – генеральные директора в своих бизнесах. А это на самом деле очень одинокая роль. Как сказал один мой знакомый американец, “CEO is the lonely job”. На этой позиции тебе не с кем посоветоваться – не будешь же советоваться с подчиненными, а партнеры не всегда разбираются или могут помочь. Поэтому наше общение с Игорем как раз началось с такого взаимного обмена – я ему рассказывала о построении каналов продаж, а он мне о своих разработках, а также помогал раскладывать по полочкам.

«Вы оба – успешные люди. Между вами есть соперничество?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
С Игорем бессмысленно тягаться. За ним очевидное превосходство (смеется)..
А если серьезно, то мы как раз удачно дополняем друг друга, являясь экспертами в разных вещах. Это очень удобно.

«У Вас трое общих детей. В одном из интервью Вы сожалели о том, что в нужное время не родили еще. Может быть, есть мысли открыть свой Фонд помощи детям?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Своего фонда у меня нет. Обычно фонды создают жены бизнесменов или люди, которые очень хорошо умеют это организовать при наличии свободного времени. У меня нет свободного времени. Мне проще давать деньги известным фондам, помогать конкретным детям – на здоровье или образование. Поэтому я регулярно занимаюсь благотворительностью, но организовывать собственный фонд не вижу смысла.

«Помогаете от себя лично или от InfoWatch?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Лично. До недавнего времени InfoWatch еще не мог позволить себе такой статьи расходов.

«У Вас с Игорем есть и общие бизнесы — Крибрум, Наносемантика. Были мысли объединить все в одну корпорацию?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Технологии Крибрум (мониторинг социальных медиа) используются в Инфовотч. Что касается Наносемантики (она делает виртуальных собеседников), то эта компания лежит в стороне от информационной безопасности, и я туда инвестировала лично, потому что верю, что искусственный интеллект когда-нибудь станет очень большой темой.
Вообще у нас обоих сложились собственные направления. У меня – информационная безопасность, у Игоря в его группе компаний «Ашманов и Партнеры» объединены сразу несколько тем – искусственный интеллект, лингвистика, маркетинг, поисковые технологии, робототехника.
Я хочу и далее полностью фокусироваться на области информационной безопасности. Один продукт будет дополнять другой, мы сейчас формируем единую систему продаж для нашего холдинга, единую группу администрирования и управления. Планируем географическую экспансию, а также расширение продуктовой линейки

«Вас сопровождает охрана. Москва – не безопасный город?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Москва стала гораздо лучше, чем в 90-е, когда на улицах стреляли, но хуже, чем в 70-е, когда детей можно было везде одних отпускать.
С каждым может случиться что-то плохое. К сожалению, никто не гарантирован от несчастных случаев и даже нападений. Мы живем в большом мегаполисе, так что здесь возможны разные проблемы. Безопасность детей – это вообще отдельная тема.

«Вы сейчас про тот печальный случай с похищением Вашего сына?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Не об этом.
К теме детской безопасности я оказалась причастна благодаря приглашению на круглый стол, который в 2011 организовали Путин и Медведев накануне Дня Матери. Туда пригласили 12 разных женщин, и меня в том числе, как представителя ИТ-бизнеса.
Организаторы предложили мне осветить тему «Информационная безопасность детей в Интернете». Я подготовилась, почитала и ужаснулась. Тому, как детей заманивают в секты, подсаживают на наркотики, оскорбляют, третируют. Для каких-то детей такое отношение может оказаться смертельным. Я уже не говорю о призывах к суициду!
Самое мягкое, что происходит – это подсадка различных вредоносных программ на детский компьютер, и выкачка через детей денег родителей. К сожалению, родители плохо контролируют эту область жизни своих отпрысков. Современные дети лучше своих родителей подготовлены и искушены в интернете.
К счастью, есть инициативы, есть люди, которые этими вопросами озабочены, принимаются различные законы. Я не про значок «12+» — этим никого не убережешь. Черные списки, баны сайтов – все это полумеры, но ничего лучше пока не придумано. Нужен целый комплекс мер.

«Вы можете перечислить, что это за меры по повышению детской безопасности в интернете?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
На первом месте – пиар и разъяснительная работа с родителями. Их надо образовывать, рассказывать об угрозах и опасностях.
На втором – обучение детей информационной безопасности, начиная с детского сада. Можно поначалу давать детям понятия о существующих интернет-угроз в виде сказок. Ведь сказка про Красную Шапочку – это детям урок того, что не нужно разговаривать с незнакомыми людьми. Так и про опасности в интернете должна быть своя сказка.
На третьем месте законодательная деятельность. Принятие законов и карательные мер по отношению к нарушителям.
И только на последнем месте идут технические меры, а именно фильтрация.

«Традиционный блиц. Ваши любимые марки, бренды?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
В марках одежды я не разбираюсь и не запоминаю. Нравится — купила. Я немного знаю о том, как можно построить бренд, и потому нет у меня к ним никакого пиетета.
Времени на шопинг у меня нет, в онлайне я тоже не покупаю. Мой шопинг – это раз в три-четыре месяца оказаться в каком-нибудь бутике, например, в аэропорту, и оставить там сразу приличную сумму, купить скопом, что понравилось и хорошо сидит.

«И тем не менее, на вас узнаваемый жакет от Шанель.»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Видимо, повезло продавщице. Она предложила – я надела пиджак, он мне подошел, я и купила.

«На что хотелось бы иметь больше времени?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
На детей, конечно. На совместный отдых. Мы всегда отдыхаем вместе.

«Вы на отдыхе отсыпаетесь или много двигаетесь?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Я отсыпаюсь ровно два дня, а потом мне снова хочется бегать-прыгать. Люблю батут, горные лыжи. В этом у нас небольшие расхождения с Игорем. Он на отдыхе любит сидеть у своего «станка» – у компьютера.

«Вы по гороскопу Водолей?»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Да, но никогда не верила в гороскоп. Я не вижу связи между звездами и своей личной жизнью.
Мне представляется гороскоп – это такая «надуваловка» для бедных. Строятся некоторые предложения, которые трудно оспорить, и затем они выдаются за вашу уникальную особенность или прогноз. Например: «Вам сегодня желательно воздержаться от избыточных деловых контактов». Избыточных – это когда три встречи или восемь? Или когда их нет вообще? Каждый расценит прогноз так, как ему хочется. Это такой способ предсказывать, ничего не предсказывая…

«Немножко расскажите о детях, о том, как и почему вы их так назвали.»

- Людмила Булавкина

Наталья Касперская:
Старший сын — Максим. Мне очень нравилось имя и оно казалось редким. Хотелось какой-то оригинальности. Но когда почти через год мы впервые вышли с Максимкой гулять на детскую площадку, то на мое «Максим» обернулись почти все мальчики на детской площадке. С тех пор мы перестали экспериментировать и стали выбирать имена по каким-то другим признакам.
Вот, например Иван назван так в честь двух его дедов.
Дочь Александра (8 лет) – имя навеяно весами в родильной палате. Я провела несколько часов в предродовой палате, а там обстановка скудная, и взгляд всегда цеплялся за детские весы «Саша». Она и есть Саша, характер мальчишеский, победительница.
Мария (4 года) – имя ей Саша дала. Так и сказала: «Хочу сестренку Машу».
Младшая Варвара (1 год) – назвали в честь прабабушки Игоря. Варюшка — так ее наша Маша ласково называет.

Наталья Касперская фотография

Окончила Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) по специальности «Прикладная математика». Имеет степень бакалавра бизнеса Открытого Университета Великобритании.

В 1994 г. пришла на работу в НТЦ «КАМИ», в качестве продавца программных продуктов, спустя некоторое время возглавила антивирусный проект «AVP», с развитием которого началась история «Лаборатории Касперского». Объём продаж «AVP» в то время составлял $200 в месяц.

В 1997 г. стала сооснователем компании «Лаборатория Касперского». Остаётся руководителем компании уже более 10 лет. «Лаборатория Касперского» за это время стала лидером международного рынка систем компьютерной безопасности с оборотом несколько сотен миллионов долларов.

В 2004 г. на базе «Лаборатории Касперского» создала новую компанию, занимающуюся разработкой средств защиты корпоративной конфиденциальной информации от внутренних угроз (DLP-систем). Решения, разработанные компанией InfoWatch, востребованы в России и за рубежом.

Летом 2007 г. была избрана на пост председателя Совета директоров «Лаборатории Касперского».

С 2007 г. заняла пост генерального директора компании InfoWatch. В настоящее время InfoWatch является лидером рынка DLP-систем в России и активно осваивает европейский, азиатский и американский рынки.

В апреле 2008 г. была выбрана членом правления Российско-германской внешнеторговой палаты.

Лучшие дня

Сегодня День семьи, любви и верности – наш российский ответ западному Дню Святого Валентина. Праздник наш тоже связан со святыми – Петром и Февронией Муромскими, они считаются покровителями семьи, а их брак – образцом любви, супружества и гармонии. У Петра и Февронии было пятеро детей: четыре сыночка и лапочка дочка. В честь сегодняшнего праздника мы решили рассказать о современных известных многодетных семьях.

Семья Расковаловых, четверо детей

Вадим и Яна Расковаловы познакомились на светском рауте и уже в начале 2000-х официально оформили свои отношения. Свадьба состоялась в Екатерининском дворце в Царском селе.

Вадим Расковалов – бывший хозяин сети питерских фитнес-клубов, а ныне совладелец «Подиума». Яна не только отличная мама, у неё своя марка Yana Raskovalova, где она воплощает свои авторские идеи в жизнь.

Сейчас у пары четверо детей – три дочери и один сын. Четвертого ребенка Яна родила недавно, и с первых дней после родов находится в прекрасной форме. Даже на последних месяцах беременности ювелир и дизайнер без стеснения демонстрировала тело в модных съемках - и неудивительно, ведь даже в интересном положении блондинка выглядела великолепно.

Семья Касперских-Ашмановых, пятеро детей

Наталья Касперская встретила Игоря Ашманова еще в далеком 1996 году, на выставке CeBIT в Ганновере, будучи ещё замужем за Евгением Касперским. Как вспоминает Наталья, с Игорем они начали встречаться спустя три-четыре года после её развода с мужем, а в 2001 году узаконили свой союз.

Игорь Ашманов является управляющим партнёром, генеральным директором компании «Ашманов и партнёры», одним из основателей и самых известных топ-менеджеров российской IT-индустрии.

С октября 2007 года Наталья Касперская является генеральным директором и владелицей контрольного пакета акций InfoWatch. Эта компания была частью её доли при разделе бизнеса с прежним мужем.

У Натальи двое сыновей от первого брака – Иван и Максим, и три дочери от второго- Мария, Варвара и Александра.

В интервью Наталья часто говорит, что хотела бы проводить больше времени с семьей, но бизнес – это еще один ее ребенок, за которым нужно все время присматривать. При этом Наталья считает, что именно дети дают человеку понимание, что он кому-то нужен, что есть ради кого работать. И детей Наталья называет своей истинной ценностью.

Семья Водяновых-Арно

Впервые Антуан увидел Наталью в 2008 году – в то время она была замужем за британским лордом Джастином Портманом. Арно тогда возглавлял отдел коммуникаций модного дома Louis Vuitton, а Водянова снималась для рекламной кампании этой марки. Для Антуана это была любовь с первого взгляда. Но написать Наталье он решился только тогда, когда прочитал в газетах что она развелась.

Благодаря Наталье Арно по-настоящему открыл для себя Россию, начал лучше понимать свою возлюбленную.

Наталья уверена, что у Антуана очень сильно развито чувство сопереживания. И поэтому они так любят друг друга - у них обоих в душах есть что-то важное, общее.

У пары два сына – Максим и Роман. Также у Натальи есть трое детей от брака с Джастином Портманом – Лукас Александр, Нева, Виктор.

Арно шутит, что благодаря Наталье в его жизни за два с половиной года появилось пятеро детей. При этом он вполне серьезно утверждает, что это лучшее, что случилось в его жизни.

Семья Томпсон, шестеро детей

Ольга в 14 лет приехала в Америку. Училась в балетной в школе в Калифорнии, потом на искусствоведческом отделении Стендфордского университета, работала в Legion of Honor Museum куратором выставок. Ее избранником стал английский фотограф Чарльз Томпсон. Познакомились они в Нью-Йорке в 2000 году, а в 2002 году поженились в Ясной Поляне. В выборе места проведения торжества, по всей видимости, сыграло большую роль увлечение Ольги творчеством Толстого.

Семья очень любит путешествовать по России – они были в Тверской области, во Владимире, в Суздале, обожают разыскивать старые полуразрушенные постройки. По словам Чарльза, он видит в них слои предшествующих реальностей, наложенных друг на друга. Вся семья прекрасно говорит по-русски.

Чарльз по-прежнему профессиональный фотограф. Ольга является совладелицей компании по производству дизайнерский тканей Tissus Tartares .

Сейчас у пары шестеро детей – Татьяна, Александр, Анастасия, Мария, Анна, Наталья.

Томпсоны часто посещают светские мероприятия. Так, например, в прошлом году семья в полном составе была замечена на бале дебютанток Tatler.

Семья Аминовых

Стелла и Вадим Аминовы оформили свои отношения в 2002 году. У них шестеро детей.

Вадим Аминов – член совета директоров «Нефтетранссервиса», а его состояние в 2014 году оценивалось в 0,7 миллиарда долларов. Вместе с женой он владеет частью акций бренда «Симачев», бизнес самой Стеллы тоже развивается и приносит неплохой доход. Стелла – пример современной женщины, которая успешно сочетает воспитание детей и бизнес – она владелица бутика Five Kids.

Фотограф: Лена Сарапульцева

За годы совместной жизни муж Стеллы Аминовой несколько раз перевозил свое семейство из одной страны в другую, пока они не осели в России.

Аминов всегда хотел иметь большую семью, и его мечта была воплощена в жизнь. А вот Стелла всегда мечтала о карьере. Сейчас у пары шестеро детей. Даниель Натан, двойняшки Мириам и Рахель, Иосиф и Арону.

Стелла Аминова очень заботливая мама, причем с каждым последующим ребенком чувство ответственности за детей у нее только увеличивается. Если они с мужем куда-то едут, то обязательно берут детей с собой, кроме, конечно, светских раутов и мероприятий, не предусматривающих детского общества.

Мы спешим поздравить все семейные пары с этим чудесный праздником, воспевающим любовь и крепкие отношения. Желаем всем долгого и счастливого союза!

Материал подготовили Полина Ртищева и Ильнара Сагандыкова

Красивые и многодетные – в День любви, семьи и верности was last modified: Август 9th, 2017 by Полина Ртищева

Наталья Касперская – одна из самых успешных женщин России, она заняла 2-е место в списке 50 самых влиятельных деловых женщин России по версии журнала «Финанс» за 2009 г. У нее большой бизнес и четверо детей. Она сумела пережить развод и снова стать счастливой. О Наталье и пойдет речь в новой статье рубрики « « .

Наталья Касперская – личность очень известная, поэтому, как теперь принято, главное читаем в Википедии : родилась в Москве в 1966 г. Родители – типичные представители «технической интеллигенции». Единственный ребенок родился по тем меркам поздно: отцу было уже 46 лет, матери - 30. Родители - инженеры, работали в «закрытых» институтах, вечно заняты.

Все мы родом из детства

Она училась в простой советской школе. Была обычной школьницей, правда очень «общественно-активной»: «занималась общественной деятельностью и даже была членом районного пионерского штаба. Вообще, поездки в пионерские штабы — одно из самых ярких воспоминаний детства: мы там все время что-то придумывали — устраивали спектакли, делали агитбригады, ездили по стране».

Кроме того, занималась спортом, достаточно долгое время играла в баскетбол в ДЮСШ. Зимой каталась на лыжах в Подмосковье, а летом увлекалась плаванием. Еще коллекционировала марки, значки и советские монеты, рисовала портреты своих знакомых и пела в школьном хоре. Сочиняла стишки для всяких капустников и школьных концертов.

Но иногда бывало грустно, не хватало братьев или сестер… Тогда и задумала, что у самой будет трое детей.

В одном из интервью Наталья Касперская рассказала, что мечтала стать ветеринарным врачом: «Мне очень нравилось возиться с животными. Я даже серьезно думала выбрать такую профессию, но когда перешла в старшие классы, у меня начались совершенно непреодолимые проблемы с химией. А поскольку у меня родители – «технари», то особой альтернативы-то и не было. Мне, естественно, посоветовали поступать в технический вуз».

Последние два школьных года училась в физмат школе при МАИ, потом поступила в Московский институт электронного машиностроения (МИЭМ) на факультет прикладной математики. Позже оказалось, что призвание Натальи все-таки не математика, по своему складу она больше гуманитарий. Хотя математика давалась ровно так же, как и другие предметы и задачки решались без проблем, но вот изобрести какой-то алгоритм, доказать теорему, до этого ее не заучивая — не могла.

Институт и семья в одном флаконе

В институте Наташа училась с переменным успехом. Благодаря школьной привычке учиться хорошо, и на первых трех курсах училась старательно, как правило, стипендию зарабатывала. Потом привычки стали изменяться и Вуз был закончен в 1989г без красного диплома.

Статью подготовила: Анна