Рустам тарико дочь анна. Рейтинг самых золотых детишек страны (2008). На какие условия

11.03.2020

Рустам Васильевич Тарико – успешный предприниматель, который сумел пройти путь от дворника до крупного бизнесмена без связей и начального капитала. Сейчас он владеет группой компаний, стоимость которых оценивается от 5,4 до 10 млрд долларов. Холдинг Рустама Тарико «Русский Стандарт» объединяет банк, который стал известен благодаря экспресс-кредитованию, а также компании, занимающиеся производством водки, страхованием, пенсионным обеспечением и т.д.

Детство

Будущий миллиардер появился на свет в городе Мензелинске Татарской АССР 17 марта 1962 года. Родители Рустама развелись, когда мальчику исполнился один год. Мать предпринимателя, Роза Назиповна, трудилась в райкоме партии, часто ездила в командировки, из которых привозила сыну игрушки и сладости. С детства мальчик научился быть самостоятельным, умел убирать, готовить и стирать.

В школе Рустам был старательным учеником, а также увлекался музыкой. Мальчик научился петь и играть на гитаре. Вскоре Тарико создал ансамбль и выступал на школьных мероприятиях. При поддержке матери Рустам добился официального статуса группы в местном Дворце культуры, за выступления на дискотеках ребятам начислялась официальная зарплата.

После школы Тарико переехал в Москву, где окончил институт инженеров транспорта. В этот период музыка отошла на второй план, ведь столица предлагала другие возможности для заработка.

Бизнес

Будучи студентом, Тарико устроился работать дворником, чтобы самому себя обеспечивать. Деньги от матери не принимал, а отсылал обратно. а Позже Рустам Тарико устроился в туристическую фирму «Бизнес Тур», которой управляла Эмануэлла Карбончини. Итальянка преимущественно бронировала гостиницы для бизнесменов из Италии, но часто сталкивалась с бюрократическими трудностями. Тарико наладил сотрудничество с отелями и уже с первой группой туристов заработал 5000 долларов.

Тарико активно трудился в турфирме до 1990 года, знакомясь при этом с влиятельными бизнесменами. С открытием «границы» молодой парень устроился консультантом компаний «Martini&Rossi» и «Ferrero». Так, он предложил «Ferrero SpA» продавать «киндер-сюрпризы» в обычных магазинах. Российский рынок воспринял заграничные шоколадки с восторгом, что принесло доход и Рустаму.

Рустам Тарико с бутылкой элитной водки «Русский Стандарт Original» / Фото из личного архива Рустама Тарико

Компания отметила предпринимательские способности Тарико и предложила парню стать штатным сотрудником. Для этого Рустаму нужно было поехать на один год в Люксембург для обучения. Но парень вернулся домой значительно раньше из-за распада СССР. Изменение политической ситуации открывало перед Тарико новые возможности, которыми он поспешил воспользоваться.

По возвращению в Россию Тарико вложил накопленные деньги в импорт дорогих марок алкоголя. В 1992 году он стал учредителем компании «ROUST Inc.», которая специализировалась на дистрибуции алкогольных напитков высшего качества, в первую очередь, Martini.

Предпринимательский талант помог молодому бизнесмену реализовывать крупные партии алкоголя и дополнить ассортимент ликером Bailey’s, виски и др. Вскоре компания «Roust Inc.» превратилась в крупнейшего в России импортера элитного алкоголя.

Кризис 1998 года остановил развитие рынка элитного алкоголя. Тарико трезво оценил сложившуюся ситуацию и решил заняться созданием своего алкогольного бренда. Целевой аудиторией новой марки под названием «Русский Стандарт Original» стали патриотичные россияне среднего класса.

Рустам Тарико в погребе своего предприятия / Фото из личного архива Рустама Тарико

Сразу после дефолта (август 1998 года) водка «Русский стандарт» появилась на прилавках магазинов. Вскоре этот продукт занял лидерские позиции среди алкогольных изделий высокого качества. Расширяя ассортимент, Тарико выпустил марку «Русский Стандарт Platinum» и «Империя». Постепенно предприниматель обеспечил реализацию водки «Русский стандарт» в 40 странах мира.

Молодой бизнесмен мечтал, чтобы «Русский стандарт» ассоциировался с Россией также как «Сони» – с Японией, а «Кока-Кола» – с США. Первое время водка этой марки производилась на заводе «Ливиз» (Санкт-Петербург). Но в 2006 году Тарико открыл свой завод, а также приобрёл домены для продвижения продукта на международный рынок.

В 2011 году Тарико купил 9,9% акций «Central European Distribution Corporation» – крупного польского холдинга, занимающегося производством водочных изделий. Вскоре часть акций российского предпринимателя возросла до 19,5%. Однако в 2013 году CEDC заявил о банкротстве. При реструктуризации долга холдинга Тарико купил 100% акций. В итоге «Русский стандарт» включил в свой портфель больше десяти знаменитых алкогольных брендов: «Absolwent», «Zubrowka», «Parliament» и др.

У Рустама Тарико трое детей - дочери-близняшки Анна и Ева и сын Рустам.
Предприниматель занимается благотворительной деятельностью. Так, самой известной благотворительной организацией Тарико стал фонд социальной поддержки «Русский стандарт»‎, помогающий людям, оказавшимся в трудных ситуациях - жертвам катастроф, безработным, инвалидам и малообеспеченным гражданам.
Широкую известность получил фонд «Одарённые дети Мензелинска в Москве»‎, помогающий талантливым детям из родного города предпринимателя получить высшее образование и устроиться на престижную работу.
Состояние
Первый миллион Тарико заработал в 1994 году на импорте элитного алкоголя. Капитал талантливого предпринимателя возрастал с каждым годом. В 2006 году журнал «Финанс» составил рейтинг самых богатых людей России. Тогда Рустам Тарико с капиталом в 1,16 млрд долларов (на 31 декабря 2005 года) занял 45-е место среди рублёвых миллиардеров. В марте того же года «Forbes» (русская версия) оценил капитал Тарико в 2 млрд долларов и отвёл ему 31-е место среди сотни богатейших людей России.

Бизнесмен Рустам Тарико / Фото из личного архива Рустама Тарико
В 2008 году по версии журнала «Финанс» Тарико занял 33-е место среди 500 российских миллиардеров. Капитал предпринимателя составил 5,7 млрд долларов. Однако журнал «Forbes» оценил состояние Рустама в 3,5 млрд и поместил бизнесмена на 307-е место в рейтинге миллиардеров всего мира. В 2015 году Тарико вошёл в «200 богатейших бизнесменов России» в рейтинге того же «Forbes»‎. ‎
Рустам Тарико сейчас
Сегодня холдинг «Русский стандарт»‎ - это единая группа компаний с офисами в Москве, Варшаве, Лондоне, Торонто и Нью-Йорке. Алкогольная продукция Тарико продается в 85 странах, а ежегодные объемы продаж составляют почти 40 миллионов коробок. Это делает холдинг вторым по объему производства водки в мире.
Банк «Русский стандарт»‎ продолжает развивать инновационное направление - биометрию, онлайн-обслуживание из любой точки мира, снятие наличных в кассах магазинов и переводы «в один клик»‎ между клиентами разных банков. «Русский стандарт»‎ вошел в топ-45 европейских банков, обеспечивающих приём карт в офлайн-магазинах. В штате банка работает 12 000 сотрудников.
Компания «Русский Стандарт Страхование»‎ предоставляет услуги по страхованию жизни и здоровья. В клиентский портфель компании входят 2 млн физических лиц, за все существование фирмы заключено 20 млн договоров страхования.

АМЕРИКАНСКАЯ СКАЗКА О ПУТИ ОТ НИЩЕТЫ К МИЛЛИАРДАМ В МЕНЗЕЛИНСКОМ ВАРИАНТЕ

Уроженец Мензелинска, владелец банка "Русский стандарт" и водочный король Рустам Тарико выиграл у гражданской жены Татьяны Осиповой иск об опеке над детьми. Суд решил: дети останутся с отцом, а мать должна… платить алименты. Журнал "Огонек" рассказал о миллиардере, его бизнесе и его нелегкой отцовской доле.

С МОИМИ ДОЧКАМИ ВСЕ В ПОРЯДКЕ

Что интересно, к Фемиде обратилась сама Татьяна Осипова : нынешней весной она подала в Солнцевский суд Москвы иск о взыскании алиментов и об определении места жительства дочерей Рустама Тарико – близняшек Анны и Евы. Тарико подал встречный иск. Разбирательство шло и в Москве, и на Сардинии, где находится вилла Тарико. Итог оказался вполне предсказуемым: оба суда выиграл миллиардер.

Впрочем, Тарико пошел на мировую и вряд ли будет требовать реальной выплаты алиментов, а мать сохранит контакт с детьми. В окружении банкира уверены, что все закончится абсолютно мирным путем. Осипова также заявила: "Я знаю, где находятся мои дочери. Я также знаю, что с ними все в порядке".

БИОГРАФИЯ МИЛЛИАРДЕРА: НАЧАЛО ПУТИ

Бизнесмен вспоминает:

Я вырос в атмосфере огромной материнской любви. Хотя она часто уезжала в командировки, иногда ее не было целый месяц, но мама всегда присылала мне посылки со сладостями и игрушками.

Как вспоминают учителя, Рустам был самостоятельным ребенком. В Мензелинске он организовал вокально-инструментальный ансамбль в школе. Коллектив выступал на местной дискотеке и во дворце культуры, исполнял песни советской эстрады. Соло и гитара –Тарико. На выпускном своего класса Тарико пел практически весь вечер. Он признается:

Я до сих пор испытываю некоторую ностальгию по тому времени и мечтаю о том, чтобы иметь сильный голос и петь.

После школы Рустам поехал в Москву поступать в институт инженеров транспорта. В престижный вуз попал только со второй попытки. Параллельно с учебой в институте Тарико работал московским дворником, снимал вместе с земляками из Мензелинска квартиру. Друзья вспоминают:

Мама отправляла Рустаму в Москву деньги, а он их возвращал обратно и просил ее больше не присылать, говорил, что у него свои есть.

Тарико всегда, и тем более, когда разбогател, помогал выходцам из Мензелинска поступать в столичные вузы, принимал на работу. При поддержке Тарико в его родном городе построили дом пионеров и восстановили православный собор. А в 2003 году, когда родились дочки-близняшки, миллиардер прислал в Мензелинск специальный самолет за подругами жены, которых прилетели в Италию, чтобы вместе с Розой Тарико отметить радостное событие.

В КАРМАНЕ БОЛЬШЕ 50 ДОЛЛАРОВ НИКОГДА НЕ БЫВАЛО

В 1988 году Рустам устроился в туристическую компанию Эмануэллы Карбончини "Бизнес Тур". Фирма заселяла приезжавших в деловые поездки итальянцев в московские гостиницы. Распорядителем номеров для иностранцев был государственный тургигант "Интурист", но работал он медленно и брал со сторонних кооперативов втридорога. Карбончини как-то пожаловалась Тарико на "Интуриста" и обронила: "Обеспечьте мне доступ к приличным гостиничным номерам Москвы. Если вам это удастся, вы станете богатым".

Тарико воспринял реплику итальянки как призыв к действию и в этот же день попытался попасть на встречу к директору гостиницы "Россия". Секретарь не пустила его дальше приемной. Однако Тарико не ушел, дождался конца рабочего дня и поймал чиновницу на выходе из кабинета. И сказал:

У вас есть связи с чиновниками, которые выдают иностранцам разрешения на въезд в СССР. При этом за каждого иностранца "России" платят 3 доллара, а "Интуристу" - 70. У меня есть список из сотен бизнесменов, которые хотели бы приехать в Москву, но они не могут получить разрешение и номер в гостинице.

И тут Тарико предложил селить иностранцев в обход "Интуриста". Директрисе предложение понравилось, и уже через несколько дней группа итальянских предпринимателей въезжала в "Россию" по линии "Бизнес Тура". Тарико получил за эту сделку комиссию в 5 тыс. долларов – по тем временам сумасшедшие деньги.

До этого у меня в кармане больше 50 долларов никогда не бывало,- признавался потом бизнесмен.

Эпопея с заселением итальянцев в советские отели продолжалась до 1990 года, она принесла Тарико несколько десятков тысяч долларов и, кроме того, большие связи в итальянских деловых кругах. В итоге Тарико стал поставщиком итальянской продукции в Россию. Сначала он завозил шоколад фирмы Ferrero SpA, в том числе тот самый "Киндер-сюрприз", потом – вермут Martini. В 1992 году Тарико зарегистрировал компанию Roust Inc. и получил права эксклюзивного дистрибутора этой марки в России. Это получилось, потому что бизнесмен пообещал итальянцам сбыть за два месяца столько вермута, сколько они продавали в России за год. Рустам сам, лично разгружал первые ящики с вермутом, ввезенные Roust Inc, и заносил их в "Елисеевский" гастроном. Позднее компания Тарико стала эксклюзивным дистрибутором в России также виски Johnnie Walker, а в 1998 году предприниматель получил права на Smirnoff, Bailey"s и Metaxa.

"УРОКИ" MARTINI НЕ ПРОШЛИ ДАРОМ

Без конфликтов, однако, не обошлось. В 2002 году Тарико поссорился с Martini, и его алкогольная компания потеряла до половины оборота. Позднее бизнесмен договорился о сотрудничестве с конкурентами Martini - производителями вермута Chinzano, однако повторить успех начала 1990-х с этой маркой не удалось.

"Уроки" Martini не прошли даром: в 2006 году Тарико запустил в Петербурге собственный водочный завод и представил марку водки "Русский стандарт". Ее презентовали с размахом: только на домены vodka.com и vodka.ru (купленные по случаю) бизнесмен потратил $3 млн. Этот, один из самых раскрученных российских брендов, рассчитан, как это ни странно, прежде всего на иностранцев. Тарико говорит, что сегодня за рубеж уходит больше половины водки "Русский стандарт". Предприниматель выпускает и водку под маркой Imperia, а летом 2010 года заявил, что присматривается к производителю водок и настоек Nemiroff.

ПОЙМАЛ ПТИЦУ СЧАСТЬЯ ЗА ХВОСТ

К концу 1990-х в России алкогольный рынок стал менее привлекательным, и Тарико начал присматриваться к другим сферам бизнеса. В 1999 году он купил небольшой Агрооптбанк, переименовал его в раскрученный "Русский стандарт" и начал развивать доселе невиданное в России направление – розничное кредитование. Председатель Ассоциации региональных банков Анатолий Аксаков вспоминает:

Банкиры к нему отнеслись скептически, считали, что это не его бизнес. Говорили: парень поработал на алкогольном рынке с высоким доходом, получил сверхприбыль и теперь то же хочет сделать на банковском рынке. Ему предрекали неудачу, но он поймал птицу счастья за хвост и не выпускал ее.

"Русский стандарт" стал одним из пионеров экспресс-кредитования в нашей стране, причем вышел на этот рынок в самом начале потребительского бума и успел снять с него сливки. Выдача кредитов без залога и поручителей, кредиты наличными, навязывание кредитов в торговых центрах, рассылка кредиток по почте и огромные скрытые комиссии - все эти ныне хорошо известные приемы кредитования ввел в обиход банк Тарико.

Председатель подкомитета по банковскому законодательству Госдумы РФ Павел Медведев говорит:

В начале кредитного бума два-три банка взяли на вооружение крайне агрессивную политику. "Раздавали" кредиты направо и налево, не особенно заботясь о возвратности. А потери компенсировали за счет чрезвычайно высокой реальной стоимости денег. Как-то ко мне пришел на прием должник одного из таких банков. Он думал, что ему надо платить, скажем, 22 процента годовых, а эффективная ставка, которую мы с ним посчитали, была под 100 процентов…

СХВАТКА С ПОТРЕБИТЕЛЯМИ

А банк Тарико продолжал наращивать кредитный портфель – и выбился в лидеры рынка в этом сегменте. Гром грянул в 2007 году – обманутые заемщики начали оспаривать в судах скрытые комиссии и платежи, которые и приносили банку львиную долю дохода. Банк проигрывал дела, на сторону жалобщиков встали антимонопольное ведомство, финансовая разведка, Центробанк России и Роспотребнадзор.

Эта схватка с потребителями закончилась для Рустама Тарико визитом в генпрокуратуру России, после чего бизнесмен объявил: все скрытые комиссии будут отменены, а процентная ставка снижена. Это решение стоило "Русскому стандарту" $200 млн. упущенной прибыли. Аксаков говорит:

- "Русский стандарт" проводил слишком рискованную с точки зрения ЦБ политику, хотя и заработал на этом неплохие деньги. В итоге получил конфликт и с клиентами, и с властями. До тех пор, пока законодательство позволяло работать в таком режиме, он работал, но как только ему сказали нельзя, Тарико взял под козырек.

Конфликт "Русского стандарта" стал знаковым для рынка. Власти сразу после него заявили, что в стране будет введена эффективная процентная ставка. Павел Медведев говорит:

Это сделало невозможным для банков за счет высокой стоимости денег для платящих заемщиков покрывать потери от значительной доли неплатящих. В итоге банки, занимавшие нишу дорогих рискованных кредитов, перестроились, и поток жалоб от граждан, которые при подписании договора не понимали, сколько им придется платить, быстро сошел на нет.

Окончательно пересмотреть политику банка заставил мировой финансово-экономический кризис. Тарико в своих интервью утверждал: банк в определенный момент остро нуждался в деньгах и понес убытки, хотя в итоге прошел кризис без заметных потерь. Другие банкиры говорят: банку Тарико пришлось срочно искать капитал. После докапитализации имидж и политика этого банка изменились окончательно: они не навязывают кредиты в магазинах, пытаются использовать кредитные истории, в общем, работают, как другие банки.

ВЕЧЕРИНКИ ЗАКОНЧИЛИСЬ

Тарико всегда был рисковым, агрессивным парнем, причем риск не всегда был обоснован, - утверждает Анатолий Аксаков.

Склонность к риску проявлялась не только в бизнесе, но и в частной жизни Тарико: банкиру принадлежит быстроходная лодка с говорящим названием Terrible, которая способна разгоняться до 144 км/ч (на ней Рустам участвовал в гонках Primatist Trophy, эдакой "Формуле-1" на воде). Кроме того Тарико увлекается пилотированием самолетов и горными лыжами. Долгое время он пользовался славой известного тусовщика и устроителя вечеринок – и даже стал одним из первооткрывателей Сардинии для русской светской публики. А вечеринки Тарико в фешенебельном отеле Cala di Volpe считаются самыми разбитными русскими вечеринками на острове. Скажем, в 2003 году вечеринка закончилась тем, что Тарико бросал в бассейн отеля раздетых моделей, а лорд Портман и Наталья Водянова - одетых гостей.

Перестройка, создание бренда "Русский стандарт" и рождение детей - вот три главных события в жизни, говорил Тарико. Появление на свет в 2003 году дочерей-близняшек, похоже, и стало переломным для предпринимателя. Во всяком случае Тарико стал предпочитать тусовкам респектабельные приемы, например, ежегодный раут у Билла Гейтса – тот, на котором мировые бизнесмены говорят о судьбах человечества, или камерные встречи в Ассоциации российских банков, где 10-20 финансистов спорят о ставке рефинансирования ЦБ. Летом нынешнего года Тарико заявил:

Вечеринки закончились давно. И я забыл, когда последний раз их проводил.

Сегодня Тарико проводит все больше времени с друзьями, семьей и на работе. Он говорит:

Я очень люблю "Русский стандарт"... Дружу в основном с людьми внутри компании. Дома у меня всегда полно народу. Мне комфортно, когда все вокруг, рядом. У меня в офисе по этой причине нет кабинета как такового, там одно открытое пространство для всех. И я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках.

Однако, похоже, что теперь Тарико предпочитает рисковать все меньше и меньше. Поскольку кризис показал: риск не только приносит прибыль, но может легко поставить на грань краха. Выйти сухими из воды смогли не все. Тарико повезло, но второй раз испытывать удачу он, кажется, не намерен.

Справка

Рустам Тарико родился в 1962 году в Мензелинске в 300 км от Казани. Школа, ликероводочный завод, машинно-тракторная станция и 16 тысяч населения, русских и татар примерно поровну - типичный населенный пункт в татарской глубинке. Рос будущий магнат с матерью Розой: отец ушел из семьи, когда Рустаму Тарико был год.
В 1989 году окончил Московский институт инженеров транспорта (МИИТ).
С 1988 года по 1990 год - сотрудник турагентства "Бизнес Тур".
С 1990 года по 1992 год - консультант итальянских компаний Ferrero и Martini&Rossi.
В 1992 году основал компанию ROUST Inc.
В 1998 году создал компанию "Русский Стандарт".
В начале 1999 года приобрёл "Агроопторгбанк", 22 июля того же года переименованный в ЗАО "Банк Русский Стандарт".
В 2000 году окончил бизнес-школу INSEAD Executive School (Франция)
В декабре 2006 года купил интернет-домены Vodka.com и Vodka.ru для международного продвижения водки и бренда "Русский Стандарт". Первый был приобретён у американской компании Nett Corp. (при посредничестве брокера Sedo.com, входящим в немецкую группу United Internet AG) за $3 млн, второй - у Артемия Лебедева за $50 тыс.
В настоящее время занимает должность председателя совета директоров ЗАО "Банк Русский Стандарт".

Владелец банка "Русский стандарт" и водочный король — Рустам Тарико выиграл у гражданской жены Татьяны Осиповой иск об опеке над детьми. Суд решил: дети останутся с отцом, а мать теперь должна платить ему алименты

Всеволод Бельченко

По иронии судьбы первой к Фемиде обратилась сама Татьяна Осипова: весной она подала в Солнцевский суд Москвы иск о взыскании алиментов и об определении места жительства дочерей Тарико — близняшек Анны и Евы. Миллиардер подал встречный иск. Разбирательство между бывшими гражданскими супругами шло в Москве и на Сардинии, где находится вилла Тарико. Итог — оба суда выиграл предприниматель.

Дальше история, казалось бы, начала развиваться по накатанной для России колее — богатый отец прячет детей от не столь богатой матери. В сардинской газете L`Unione Sarda появилось интервью адвоката Осиповой, Роберта Кампези, который утверждал: миллиардер изолировал близняшек от матери. Но Тарико вместо того чтобы добить непокорную соперницу, пошел на мировую. Он, скорее всего, не будет требовать реальной выплаты алиментов, а Осипова сохранит контакт с детьми. "Все закончится абсолютно мирным путем",— говорят в окружении банкира. Сама Осипова уже опровергла интервью своего адвоката и заявила: "Я знаю, где находятся мои дочери. Я также знаю, что с ними все в порядке".

В поисках причин нестандартной развязки конфликта "Огонек" обратился к характеру и истории Рустама Тарико.

Сольная партия

Рустам Тарико родился в 1962 году в провинциальном городке Мензелинске в 300 км от Казани. Школа, ликероводочный завод, машинно-тракторная станция и 16 тысяч населения, русских и татар примерно поровну — типичный населенный пункт в татарской глубинке. Рос будущий магнат с матерью Розой: отец ушел из семьи, когда Рустаму Тарико был год.

— Я вырос в атмосфере огромной материнской любви,— вспоминал бизнесмен.— Хотя она часто уезжала в командировки, иногда ее не было целый месяц, но мама всегда присылала мне посылки со сладостями и игрушками.

По воспоминаниям учителей, Рустам был самостоятельным ребенком. Первый проект Тарико — мензелинский вокально-инструментальный ансамбль — он организовал также в школе. Собранный им коллектив выступал на местной дискотеке и во дворце культуры. Репертуар — песни советской эстрады, соло и гитара — сам Тарико. Петь ему нравилось: например, на выпускном своего класса Тарико пел практически весь вечер.

— Я до сих пор испытываю некоторую ностальгию по тому времени и мечтаю о том, чтобы иметь сильный голос и петь,— признавался бизнесмен.

Но эстрада — вещь не прагматичная, решил Тарико и, спев на выпускном, отправился в Москву поступать в Институт инженеров транспорта. Как вспоминали одноклассники, попасть в престижный вуз получилось только со второй попытки.

Параллельно с учебой в институте Тарико работал дворником, снимал вместе с несколькими выходцами из Мензелинска квартиру.

— Мама отправляла Рустаму в Москву деньги, а он их возвращал обратно и просил ее больше не присылать, говорил, что у него свои есть,— вспоминали друзья семьи Тарико.

По их словам, Тарико и тогда, и позже, когда разбогател, помогал выходцам из Мензелинска поступать в столичные вузы, принимал на работу. При поддержке Тарико в городе построили Дом пионеров и восстановили православный собор.

Говорят, в 2003 году, после рождения дочерей-близняшек, миллиардер прислал в город специальный борт за подругами матери: женщин доставили в Италию, чтобы они вместе с Розой Тарико могли отметить радостное событие.

Заселение итальянцев в "Россию"

Настоящее покорение столицы началось для провинциала Рустама Тарико в 1988 году, когда он устроился в туристическую компанию Эмануэллы Карбончини "Бизнес Тур". Фирма занималась заселением приезжавших в деловые поездки итальянцев в московские гостиницы. Распорядителем номеров для иностранцев был государственный тургигант "Интурист", который работал медленно и брал со сторонних кооперативов втридорога. Карбончини как-то пожаловалась Тарико на "Интуриста" и обронила: "Обеспечьте мне доступ к приличным гостиничным номерам Москвы. Если вам это удастся, вы станете богатым".

Тарико воспринял реплику итальянки как призыв к действию: в тот же день он попытался попасть на встречу к директору гостиницы "Россия". Секретарь не пустила его дальше приемной, но Тарико не ушел: он дождался конца рабочего дня и поймал чиновницу на выходе из кабинета.

— У вас есть связи с чиновниками, которые выдают иностранцам разрешения на въезд в СССР,— сказал Тарико.— При этом за каждого иностранца "России" платят 3 доллара, а "Интуристу" — 70. У меня есть список из сотен бизнесменов, которые хотели бы приехать в Москву, но они не могут получить разрешение и номер в гостинице.

Тарико предложил селить иностранцев в обход "Интуриста". Директриса предложение приняла: через несколько дней группа итальянских предпринимателей уже въезжала в "Россию" по линии "Бизнес Тура", а Тарико получил за сделку комиссию в 5 тысяч долларов, деньги по тем временам сумасшедшие.

— До этого у меня в кармане больше 50 долларов никогда не бывало,— признавался потом бизнесмен.

Эпопея с заселением итальянцев в советские отели продолжалась до 1990 года и принесла Тарико несколько десятков тысяч долларов и обширные связи в итальянских деловых кругах. В итоге бизнесмен стал поставщиком итальянской продукции в Россию. Вначале он завозил шоколад фирмы Ferrero SpA, в том числе и один из символов наступления капитализма — знаменитые "Киндер-сюрпризы". Чуть позже в руки Тарико попал другой символ, на этот раз для взрослых — вермут Martini. В 1992 году Тарико зарегистрировал компанию Roust Inc. и получил права эксклюзивного дистрибутора марки в России. Секрет успеха — он пообещал итальянцам сбыть за два месяца столько вермута, сколько они продавали в России за год. Тарико лично разгружал первые ящики с вермутом, ввезенные Roust Inc, и заносил их в "Елисеевский" гастроном, вспоминают его коллеги. Чуть позже компания Тарико стала эксклюзивным дистрибутором в России виски Johnnie Walker, а в 1998 году бизнесмен получил права на Smirnoff, Bailey"s и Metaxa.

Не обходилось и без конфликтов: так, в 2002 году Тарико поссорился с Martini, его алкогольная компания потеряла до половины оборота. Чуть позже бизнесмен договорился о сотрудничестве с конкурентами Martini — производителями вермута Chinzano, но повторить успех начала 1990-х с этой маркой предпринимателю не удалось.

Правда, уроки Martini не прошли даром: в 2006 году Тарико запустил в Петербурге собственный водочный завод и представил марку водки "Русский стандарт". Марку презентовали с размахом: только на домены vodka.com и vodka.ru, прикупленные по случаю, бизнесмен потратил 3 млн долларов. Один из самых раскрученных российских брендов, как это ни странно, рассчитан в первую очередь на иностранцев. По словам самого Тарико, сегодня за рубеж уходит больше половины водки "Русский стандарт". Также предприниматель выпускает водку под маркой Imperia, а летом 2010 года заявил — он присматривается к производителю водок и настоек Nemiroff.

К концу 1990-х алкогольный рынок стал менее привлекательным, и Рустам Тарико начал присматриваться к новым сферам бизнеса. В 1999 году он купил небольшой Агрооптбанк, переименовал и его в "Русский стандарт" и начал развивать доселе невиданное в России направление — розничное кредитование.

— Банкиры к нему отнеслись скептически, считали, что это не его бизнес,— вспоминает председатель Ассоциации региональных банков Анатолий Аксаков.— Говорили: парень поработал на алкогольном рынке с высоким доходом, получил сверхприбыль и теперь то же хочет сделать на банковском рынке. Ему предрекали неудачу, но он поймал птицу счастья за хвост и не выпускал ее.

"Русский стандарт" стал одним из пионеров экспресс-кредитования в России, причем вышел на этот рынок в самом начале потребительского бума и успел снять с него сливки. Выдача кредитов без залога и поручителей, кредиты наличными, навязывание кредитов в торговых центрах, рассылка кредиток по почте и огромные скрытые комиссии — все эти приемы кредитования середины 2000-х ввел в обиход банк Рустама Тарико.

— В начале кредитного бума два-три банка взяли на вооружение крайне агрессивную политику. "Раздавали" кредиты направо и налево, не особенно заботясь о возвратности. А потери компенсировали за счет чрезвычайно высокой реальной стоимости денег. Как-то ко мне пришел на прием должник одного из таких банков. Он думал, что ему надо платить, скажем, 22 процента годовых, а эффективная ставка, которую мы с ним посчитали, была под 100 процентов,— говорит председатель подкомитета по банковскому законодательству Госдумы Павел Медведев.

Банк Тарико тем временем продолжал наращивать кредитный портфель и выбился в лидеры рынка в своем сегменте. Гром грянул в 2007 году, когда обманутые заемщики начали оспаривать в судах скрытые комиссии и платежи, которые и приносили банку львиную долю дохода. Банк проигрывал дела, на сторону жалобщиков встали антимонопольное ведомство, финансовая разведка, Центробанк и даже Роспотребнадзор. Схватка с потребителями закончилась для Рустама Тарико визитом в генпрокуратуру, после которого бизнесмен объявил: все скрытые комиссии будут отменены, а процентная ставка снижена. Это решение стоило "Русскому стандарту" 200 млн долларов упущенной прибыли.

— "Русский стандарт" проводил слишком рискованную с точки зрения ЦБ политику, хотя и заработал на этом неплохие деньги, в итоге получил конфликт и с клиентами, и с властями,— говорит Анатолий Аксаков.— До тех пор, пока законодательство позволяло работать в таком режиме, он работал, но как только ему сказали нельзя, Тарико взял под козырек.

Конфликт "Русского стандарта" стал знаковым для рынка: сразу после него власти объявили — в стране будет введена эффективная процентная ставка.

— Это сделало невозможным для банков за счет высокой стоимости денег для платящих заемщиков покрывать потери от значительной доли неплатящих,— говорит Павел Медведев.— В итоге банки, занимавшие нишу дорогих рискованных кредитов, перестроились, и поток жалоб от граждан, которые при подписании договора не понимали, сколько им придется платить, быстро сошел на нет.

Окончательно пересмотреть политику банка заставил кризис. Сам Тарико в многочисленных интервью утверждал: банк в определенный момент остро нуждался в деньгах и понес убытки, хотя в итоге прошел кризис без заметных потерь. Коллеги по банковскому цеху отмечают: банку пришлось срочно искать капитал. После докапитализации имидж и политика банка изменились окончательно: они не навязывают кредиты в магазинах, пытаются использовать кредитные истории, в общем, работают, как другие банки.

Спокойствие магната

— Он всегда был рисковым, агрессивным парнем, причем риск не всегда был обоснован, — говорит Анатолий Аксаков.

Склонность к риску проявлялась не только в бизнесе, но и в частной жизни: банкиру принадлежит быстроходная лодка с говорящим названием Terrible, способная разгоняться до 144 км/ч (на ней он участвовал в гонках Primatist Trophy, эдакой "Формуле-1" на воде), он увлекается пилотированием самолетов и горными лыжами. Долгое время Тарико пользовался славой известного тусовщика и устроителя вечеринок. Так, именно он стал одним из первооткрывателей Сардинии для русской светской публики, а его вечеринки в фешенебельном отеле Cala di Volpe считаются самыми разбитными русскими вечеринками на острове. В 2003 году, например, вечеринка закончилась тем, что Рустам Тарико бросал в бассейн отеля раздетых моделей, а лорд Портман и Наталья Водянова — одетых гостей.

Перестройка, создание бренда "Русский стандарт" и рождение детей — вот три главных события в жизни, говорил Рустам Тарико. Именно последнее — появление на свет в 2003 году дочерей-близняшек — похоже, и стало переломным для предпринимателя. Тарико стал предпочитать тусовкам респектабельные приемы, например ежегодный раут у Билла Гейтса, где мировые бизнесмены говорят о судьбах человечества, или камерные встречи в Ассоциации российских банков, где 10-20 финансистов спорят о ставке рефинансирования ЦБ.

— Вечеринки закончились давно. И я забыл, когда последний раз их проводил,— говорил он летом 2010 года.

Сегодня, по собственным словам, Тарико проводит все больше времени с друзьями, семьей и на работе.

— Я очень люблю "Русский стандарт"... Дружу в основном с людьми внутри компании,— говорит бизнесмен.— Дома у меня всегда полно народу. Мне комфортно, когда все вокруг, рядом. У меня в офисе по этой причине нет кабинета как такового — там одно открытое пространство для всех. И я никогда не думаю о материальном благосостоянии. Я больше думаю о рисках.

Последнее время, похоже, Рустам Тарико предпочитает рисковать все меньше и меньше: кризис показал: риск не только приносит прибыль, но может легко поставить на грань краха. Выйти сухими из воды смогли не все, Рустаму Тарико повезло, но второй раз испытывать удачу он, видимо, не намерен.

Отцовская доля

Досье

История Рустама Тарико и Татьяны Осиповой не уникальна. Почти всегда раздел детей в состоятельных российских семьях сопровождается громкими скандалами

Кристина Орбакайте vs Руслан Байсаров

Летом 2009 года бизнесмен Руслан Байсаров в очередной раз забрал у певицы Кристины Орбакайте их 11-летнего сына Дени — мальчик должен был провести каникулы в Чечне. Но к 1 сентября Дени в Москву не вернулся. Певица обвинила Байсарова в похищении сына, тот в ответ подал в Грозненский суд иск об определении места жительства мальчика. Суд решил: сын должен жить в Грозном. Кристина Орбакайте в ответ развернула кампанию в прессе, с ее подачи в Госдуме прошли профильные слушания по правам матерей, в ситуацию вмешалась примадонна Алла Пугачева. В итоге Байсаров и Орбакайте подписали мировое соглашение: когда один из родителей в командировке, сын гостит у другого, а в остальное время сам выбирает, с кем жить. Перед телекамерами Дени выбрал: с папой.

Ольга Слуцкер vs Владимир Слуцкер

3 июня 2009 года вооруженная автоматами охрана сенатора Владимира Слуцкера не пустила на территорию его дома в Серебряном Бору супругу сенатора, владелицу сети финтнес-клубов Ольгу Слуцкер. Дети — 11-летний Миша и 6-летняя Аня — остались в доме. Так начался один из самых ожесточенных разводов последних лет: он сопровождался взаимными угрозами, войной компроматов и крайне жестким поведением адвокатов сенатора. В итоге суд оставил детей с отцом, а Ольге разрешил видеться с ними в доме бывшего мужа — через каждый второй день с 16:00 до 21:00. Защита сенатора намерена оспаривать это решение.

Виктор Батурин vs Яна Рудковская

Битва между продюсером Яной Рудковской и бизнесменом Виктором Батуриным за сыновей Андрея и Николая идет с 2007 года. Вначале предприниматель изолировал детей от матери, а затем начал судиться. Яна Рудковская планомерно выигрывала суды, но бывший супруг постоянно находил повод затянуть разбирательство. Так, одна из последних находок: иск о признании матерью старшего сына Батурина, Андрея, другую женщину, вторую жену Батурина, Юлию Ивахнову. В итоге суд все же закрепил за Рудковской право общаться с детьми, но на практике добиться общения с ними она не может.

Марианна Савельева vs Владимир Савельев

В 2007 году миллионер средней руки Владимир Савельев решил развестись с супругой Марианной. Развод начался в лучших традиция русского бизнеса — с маски-шоу: охрана бизнесмена и санитары ворвались в дом Марианны, скрутили и избили супругу бизнесмена и ее мать на глазах у троих маленьких детей Савельевых. Обеим женщинам поставили диагноз "параноидная шизофрения", но вскоре врачи признали их здоровыми. Детей Марианна смогла вернуть только в конце 2007 года: на премьере фильма "12" она подошла к режиссеру Никите Михалкову, рассказала ему свою историю и попросила передать письмо президенту Владимиру Путину. Михалков письмо передал, Путин его прочел и вмешался: против Владимира Савельева и помогавших ему психиатров возбудили уголовные дела. Врачи отсидели 7 месяцев, сам бизнесмен находится в розыске.

Их папа продает населению кредиты и водку (всё - под названием «Русский стандарт»), поэтому можно не сомневаться, что состояние девочек, которым сейчас по 4 года, будет расти вместе с их возрастом. Но уже теперь они - настоящиеa принцессы среди ровесников: на каждую приходится по 2,1 миллиарда папиных долларов.

Маленькие наследницы большого состояния Рустама Тарико. Ева и Анна с мамой

По возрасту и благосостоянию дочек Тарико обогнали Марина и Петя Дерипаски (5 и 7 лет соответственно). На них приходится по 10 с лишним миллиардов. Их одногодки Илья и Арина Абрамовичи могут похвастаться более крутым папой - Роман Абрамович выше Олега Дерипаски в рейтинге самых богатых россиян [автор использовал данные 2007 года, - прим К.Ру], но при этом на каждого из пятерых детей хозяина «Челси» приходится «всего» по 4 с небольшим миллиарда долларов. Издержки самой многодетной из богатейших семей России.

К младшей группе миллиардеров причисляют еще дочь совладельца «Альфа-групп» Германа Хана 7-летнюю Элеонору, наследницу 4,25 миллиарда долларов.

Школьные годы чудесные

Маленькие дети олигархов живут, можно сказать, в золотых клетках. Детские сады не посещают, на игровые площадки не ходят, от внимания прессы их прячут. Эти малыши еще не понимают, какое сокровище в буквальном смысле слова представляют собой их родители. Это понимание приходит позже, в школе. Дети «золотой сотни» списка «Форбс» учатся в основном в российских школах. Но это только географически. По сути, это та же заграница, только с московским адресом - платное обучение, маленькие классы, индивидуальный подход, элитарное окружение. «Наследник», Ломоносовская школа, Славяно-англо-американская школа и другие. А если и этот уровень не устраивает, можно основать свою собственную школу, как это сделала для своих дочек владелица «Интеко», единственный олигарх женского пола Елена Батурина . Ее дочери - Алена и Ольга Лужковы (16 и 14 лет), как нетрудно предположить, в школе «имени» своей мамы круглые отличницы и имеют все шансы к имеющимся золотым запасам (по 3 миллиарда долларов на сестру) добавить еще и по золотой школьной медали.

Пап, дай миллиард

Спортсменка Настя Потанина (на фото) в случае чего и отцовскому бизнесу не даст утонуть

Большинство состоятельных родителей вместе со школьным аттестатом стремятся вручить своим детям билет в престижную международную школу. Самые популярные маршруты - Великобритания или США. В Лондоне живет и учится самый богатый ребенок страны - сын президента ЛУКОЙЛа 17-летний Юсуф Алекперов. Вместе с паспортом юноша получил 1 миллион акций папиной нефтяной компании, которые он, по сообщениям деловой прессы, «купил». Пришлось ли парню экономить на школьных завтраках, неизвестно, но Юсуф Алекперов - на первом месте сразу в двух списках: самых богатых наследников (12,3 миллиарда долларов) и соответственно наиболее выгодных женихов страны.

В столице Британии учится 21-летний сын владельца Уральской горно-металлургической компании Джахангир Махмудов (6 миллиардов долларов). Образование в США получают дети другого крупного бизнесмена - Виктора Вексельберга, пока папа на родине работает над увеличением семейного капитала. 29-летняя Ирина и 20-летний Александр Вексельберги - наследники 11 миллиардов на двоих.

Дочери главного акционера «Альфа-групп» Михаила Фридмана - 17-летняя Лора и 20-летняя Екатерина живут вместе с матерью-дизайнером во Франции. За свое будущее они спокойны - их место в пятерке самых богатых наследниц непоколебимо.

Три дочери совладельца «Газметалла» Василия Анисимова живут в Америке. Младшая из них - Анна получила известность как «русская Пэрис Хилтон» за любовь к дорогим покупкам, нарядам и светскому образу жизни.

3 миллиарда ее отца очень ей в этом помогают.

22-летняя Виктория Цветкова тратит деньги своего отца - владельца финансовой корпорации «Уралсиб» Николая Цветкова [...] - 9 миллиардов долларов, наследницей которых Виктория является.

[...] Отпрыски основателя холдинга «Система» и компании «МТС» Владимира Евтушенкова заняты в бизнесе. 32-летняя дочь - при папе, занимает ответственный пост в компании «МТС».

30-летний сын Феликс уже имеет свой собственный бизнес - отнюдь не мелкий и напрямую связанный с компанией родителя.

Трое детей главы «Интерроса» Владимира Потанина [...] гоняют на аквабайках почти так же быстро, как их отец делает деньги. В спортивном мире имена Анастасии (24 года) и Ивана (19 лет) Потаниных хорошо известны. И отнюдь не благодаря папиному участию. А вот в МГИМО Потанины-дети учатся, возможно, и не без его участия. [...]