Новости из России

22.12.2015

Москва, 25 декабря 2015 г. - Ассоциация предпринимателей-мусульман Российской Федерации (АПМ РФ) сообщает о проведении - Первого Всероссийского Ежегодного Съезда «Достижения. Планы. Перспективы».

На церемонию открытия приглашены более 100 российских и иностранных бизнесменов, представителей компаний и предпринимателей, делегации других конфессий, а также гости из Администрации Президента, Правительства, министерств и ведомств РФ.

АПМ РФ в текущем году коренным образом пересмотрела направления
и принципы своей деятельности, смогла стремительно войти в число ведущих общественных организаций страны, добиться расположения, доверия и одобрения своих действий как со стороны своих участников, число которых перевалило за 1200,
так и со стороны высших государственных органов власти, администрации президента, федерального собрания.

«В современных условиях работа Ассоциации концентрируется на трех основных направлениях,» - Президент АПМ РФ Марат Вазыхович Кабаев - «это - прежде всего консолидация и направление усилий предпринимателей-мусульман на поддержку
и преумножение эффективности экономики России; обеспечение их полной интеграции
в едином деловом пространстве страны и стимулирование взаимосвязей с бизнесом других конфессий; а также упрощение и оптимизация взаимных деловых и финансовых отношений внутри самой бизнес-уммы».

Исполнительный директор первый вице-президент АПМ РФ Айдар Шагимарданов ранее на совместных встречах неоднократно заявлял: «В 2015 году Ассоциация по-новому взглянула на свою работу - и мы почти сразу же ощутили весомые результаты. Было открыто 10 представительств - в крупных региональных центрах, а также в Кувейте. Мы наметили энергичный план действий на 2016 год, который помимо расширения нашего присутствия во всем мире и увеличения участников, предусматривает, среди прочего, рационализацию и практичность прямой помощи мусульманам-предпринимателям в рамках Программы «Бизнес-умма акселератор», создание Информационного центра АПМ РФ, и многое другое. Мы имеем вполне обоснованные ожидания того, что в 2016 году Ассоциация, объединив все ресурсы предпринимателей мусульман, сможет достойно поддержать экономику России».

Наиболее распространенная и многочисленная в России ассоциация мусульман работает в тесном контакте с муфтиятом Татарстана. Число её членов достигает 1500 человек

Мы им приводим члена нашей ассоциации и в зависимости от уровня его проекта выводим его на достаточный уровень, вплоть до руководства этих финансовых организаций. Они в индивидуальном плане создают для этого бизнесмена максимально комфортный режим получения оборотных средств. Они это и так осуществляют. Но когда человек приходит с улицы, долго работает механизм службы безопасности. А мы говорим, что это наш член ассоциации - уже проверенный и надежный. У нас как минимум в два-три раза ускоряется время получения оборотных средств. А, как известно, время – это не только деньги, но и самый важный ресурс.

- Как вы действуете за пределами Татарстана?

Мы открыты в регионах России и за рубежом. В России у нас есть постоянные представительства в Москве, в Татарстане, Башкортостане, в Пермском крае, Оренбурге, Дагестане, Адыгее, Ингушетии, в Кировской области, Крыму и Севастополе. В ближайшее время у нас будет открыто представительство в Ямало-Ненецком автономном округе. За рубежом у нас открыто представительство в Турции, Кувейте, Катаре, Бахрейне, Литве, Бельгии, Люксембурге и в Нидерландах.

В начале следующего года намечено несколько открытий в странах Африки. Нами планируется обширная командировка.

- Где ваша штаб-квартира?

Штаб-квартира в Москве, но «сервера» и «сердце» ассоциации в Казани. В Татарстане у нас около 300 членов.

Исполнительный орган вашей ассоциации – это кто? Люди, которые сами занимаются бизнесом, или нанятые менеджеры?

Нанятые менеджеры. Всего у нас шесть сотрудников в центральном офисе. Также дополнительно в каждом региональном представительстве есть свои четыре-шесть человек.

С чем связано ваше присутствие в регионах, которые традиционно не относят к местам распространения ислама? Бельгия, Люксембург, Ямало-Ненецкий округ, например.

Мусульмане, слава богу, есть везде. Особенности ведения мусульманского бизнеса практически везде одинаковы. Мусульманский фактор играет все большую роль в современном мире. Это огромный рынок, оценивающийся в сотни миллиардов долларов.

- Что можно выиграть в Ямало-Ненецком округе? По моим стереотипам, там только олени, нефть и газ.

Этот регион - один из центров нефтяной и газовой добычи России. У них большая потребность в закупке продуктов, товаров и услуг. Этим Ямало-Ненецкий округ привлекателен для членов АПМ. Региону постоянно необходимы фрукты, овощи, халяльные сладости, торты, молочные продукты, куры и мясо-халяль. По неофициальной статистике до 30% населения Ханты-Мансийского автономного округа и Ямало-Ненецкого округа - это мусульмане.

Как вы будете реагировать на предпринимателя, который входит в вашу ассоциацию, но дискредитировал себя и свой бизнес?

У нас вице-президент ассоциации - Абдулла хазрат Адыгамов . Он казый Казани, хорошо и глубоко знает шариат. Также у него есть международная степень MBА. То есть он глубоко погружен одновременно как в исламские, так и экономические знания. Такого второго человека в России больше нет. Он наделен полномочиями третейского судьи при ассоциации. Если член дискредитирует ассоциацию, то наш казый ставит на голосование перед президиумом вопрос об исключении этого человека из организации.

Условно говоря, человек заявил, что не занимается свиноводством, а через год вскрылось обратное: колбасу делает из свинины. В таком случае вопрос об уходе ставится ребром.

- Расскажите о себе. Чем занимались до прихода в ассоциацию? Большая ли у вас семья?

Я всю свою жизнь занимаюсь бизнесом: строительство, инвестиции, управление недвижимостью. В 2005 году мы с ребятами решили создать группу предпринимателей «Тархан». До сих пор она благополучно существует. Мы с 2005 года каждую неделю собираемся по понедельникам уже 11 лет.

У меня несколько высших образований: первое базовое - юридический факультет Казанского университета, потом финансовый институт - бывший КГФЭИ. Также у меня есть степень MBA. Сейчас получаю образование в Российском исламском университете - 4-й курс, шариатский факультет.

Я родом из Казани, мне 44 года. Я отец трех детей, женат. В исламе я был всегда, но плотно практиковать религиозные нормы начал с 2004 года.

Не планируют ли создать Ассоциацию светских предпринимателей, т.е. тех людей, которые не будут делать выгоду на религии и пиариться на вере в Бога?

ОТВЕТИТЬ

Прэлесть

ОТВЕТИТЬ

Ах, какой бицепс большущий!

ОТВЕТИТЬ

А Миронов ещё не вступил в эту ассоциацию?

ОТВЕТИТЬ

Ц мусульман довольно тесные общины, это сразу заметно. Помощь и взаимодействие это хорошо. Правда, опять пропадает честная и здоровая конкуренция в бизнесе))

ОТВЕТИТЬ

Еще и по пять тыщ собирают…похоже очень на спекуляции на вере.

ОТВЕТИТЬ

Отличная ассоциация. Много о ней слышал. Моему другу они реально помогли в бизнесе. Успехов вам АПМ РФ

ОТВЕТИТЬ

Незная канонов не нужно судить.

ОТВЕТИТЬ

Не знаете канонов не судите.

ОТВЕТИТЬ

Ильшат абы

ОТВЕТИТЬ

Магомед Герасиев

Я бы так сказал! что такая тема давно нужна, и что ребята стараются в чем я и желаю помощи Всевышнего Творца! Глобальным бизнес проектом, в исламских канонах, бизнес сообщество приведет к развитию мусульман!

ОТВЕТИТЬ

Вагрызском районе работал медресе в деревне Иж Буби в нем в одно время обучалось до 600 шакирдов их содержали мусульманские бизнесмены того времени а медресе в Нурлатском районе д Кизлэу где обучались Габдрахман Утыз Имэни Ризиатдин Фахретдин и большой знаток ислама проработавший более 20 лет в мечети им Ш Марджани до 1995 года 120 летие которого отметили у него на родине д Кульбаево Мараса летом 2016 года шакирдами которого являются почти все муфтии РФ Словом доброе начало а цыплят будем считать осенью удачи и процветание в ваших благих делах Дорогу осилит Идущий

ОТВЕТИТЬ

ПРЕДЛОЖИТЬ НОВОСТЬ

ПРЕДЛОЖИТЬ

Артур Абдульзянов, «Зарница»: «Мы составим конкуренцию Lego, начав изготовление конструктора с татарстанским лицом»

Вторая часть интервью с генеральным директором производственного объединения «Зарница», депутатом Госсовета РТ

Парк ДК Химиков - любимый в нашей семье. Ребенок фанатеет от качелей, на которых можно кататься с взрослыми и «запускать» папу в космос.

У гендиректора производственного объединения «Зарница», депутата Госсовета РТ, председателя Федерации автошкол республики Артура Абдульзянова оригинальное оформление этого парка в химической стилистике - предмет гордости. Для казанцев же «Зарница» в первую очередь ассоциируется с детским научно-развлекательным центром на стадионе Kazan Arena . В интервью KazanFirst он рассказывает о будущем робопарке «Кибернетикум» и всероссийском проекте детских технопарков.

Перед интервью нам с фотографом организуют полуторачасовую экскурсию по цехам. Повсюду плакаты с лозунгами советских лет. «Быстро, качественно, дешево» - точно не потерял актуальности. На предприятии - полный замкнутый цикл: от разработки инженерной идеи до ее воплощения и производства. Нам показывают тренажер «Камаз» с пневматическими цилиндрами вместо колес - когда водитель садится за руль, у него возникает полное ощущение, будто он едет по дороге с ухабами. Такие тренажеры поставляются МЧС для экономии топлива и расходных материалов - виртуальный тест-драйв имитирует вождение реального грузовика. Цена тренажера - более 1 млн рублей.

⇒ Артур Абдульзянов: «Мы заключили контракт с Денисом Осокиным и будем снимать фильм в Казани с участием Гришковца»

В шоуруме - линейка продукции, производимой «Зарницей». Из новинок - стрелковый тренажер для силовых структур с полной имитацией выстрела. Повсюду стоят манекены с имитацией человеческой ткани, например, для тренировок введения инъекций. На манекене с именем Искандер можно учиться извлекать инородное тело из глотки. На днях один из мастеров завершает ювелирную работу по сборке крейсера «Дмитрий Донской» с исторической достоверностью - модель нужна для экспозиции на выставке.

ООО «Производственное объединение “Зарница”» специализируется на учебном оборудовании. Здесь 15 направлений: детский сад, школа, учебное лабораторное оборудование, ПДД для детей, детские автогородки, конкурс «Безопасное колесо», автошкола и автодром, начальная военная подготовка, пожарная безопасность, учебное оборудование для МВД, подготовка ж/д специалистов, нефтегазовая и горная отрасль, таможенное дело, доступная среда, медицинское учебное оборудование.

________________________________________

Сразу бросается в глаза советский дух на производстве - везде развешены агитплакаты того времени, лозунги…

Это нужные правила, которые уже, к сожалению, уходят - дешевле, качественнее, быстрее. Времена меняются, но законы экономики только трансформируются, приходят к единому знаменателю - нам сейчас нужны и качество, и эффективность.

Но вся эта стилистика - больше дань ностальгии или тому, что в советские времена было хорошее качество и низкие цены, и вы последователи этого подхода?

Я был пионером и комсомольцем. Я сентиментальный человек и вывел внутреннюю корпоративную агитационную составляющую на уровень того времени. В наше время нет идейных вдохновителей к труду, нет нового опыта - мы его только сейчас формируем. Новое пробивается, опираясь на прошлые заслуги и решения, историю, традиции. Если нет опоры, то идти сложнее. Но эту опору мы трансформируем на наше время. Я думаю, нам это удалось.

Мы прошлись с экскурсией по кластеру зданий в поселке Левченко. Сделанное впечатляет. С чего все начиналось?

Здесь раньше располагалось второе здание объединения «Тасма», желатинового завода. Когда мы сюда пришли в 2005 году, то здесь было все в развалинах - царила полная разруха. Мы восстановили шесть объектов, два еще в процессе. В Левченко мы занимаем общую площадь 25 000 кв. м. Из них запущено в эксплуатацию порядка 20 000, еще 5 000 находятся в процессе капитального строительства. Один из этих объектов строится специально под направление профессиональной медицины.

- Что сейчас представляет собой «Зарница»?

- «Зарница» сегодня - это фабрика учебного оборудования. Мы производим учебное оборудование, посредством которого граждане могут защитить себя от техногенных катастроф, катаклизмов, обезопасить себя на дороге, изучить правила дорожного движения, пожарной безопасности, жизнедеятельности. Человек посредством своих знаний создает иммунитет безопасности. В наше время это очень важно - мы работаем по направлению антитерроризм, у нас есть интересные охранные комплексы, мы поставляем оборудование в МЧС и Росатом. У нас в клиентах РЖД, министерства здравоохранения, образования - они нас все знают благодаря тому, что мы единственные в России, кто производит учебное оборудование сразу по нескольким направлениям.

- По скольким направлениям вы сейчас работаете? 15-ти?

Да. Наше недавнее направление - профессиональная медицина. Все тренажеры и симуляторы, которые применялись в России, ранее для этих целей завозились из Германии, Италии, Японии, Америки. Когда мы первый раз поставили наше оборудование в Екатеринбургский университет, а это были тренажеры с имитацией человеческой кожи для тренировок введения инъекций, они не могли поверить, что в России начали производить их.

- Это когда было?

Около года назад. Второе очень важное и новое для нас направление - робототехника. На прошлой неделе мы подписали соглашение о вступлении в особую экономическую зону «Иннополис» как резиденты. В кабмине президент [Татарстана Рустам Минниханов ] утвердил нас как компанию с нужным потенциалом, способную решать важные правительственные задачи, связанные с экономическим и стратегическим развитием республики.

В «Иннополисе» мы откроем свое дополнительное подразделение. Оно будет связано с робототехникой. Вроде бы о роботах много говорят в стране, а на самом деле практически никто в России их не производит - все роботы иностранного производства. И мы взялись за эту проблему. Мы будем выпускать оборудование, связанное с обучением специалистов, которые работают на предприятиях с роботами-манипуляторами. Мы готовим учебно-лабораторный комплекс, с чем и заявились в «Иннополис». Выработаем программное обеспечение, методику, с помощью которых будем готовить своих специалистов для промышленности России, чтобы они могли обслуживать эти машины.

Сейчас они этому не обучены - им поставили роботов-манипуляторов, а как обслуживать - чуть что, вызывают иностранных специалистов. Мы также стремимся к тому, чтобы закрыть в этом направлении обучения студентов вузов, ссузов и школьников. Мы хотим не то что составить конкуренцию Lego (LEGO Mindstorms - конструктор, набор сопрягаемых деталей и электронных блоков для создания программируемого робота), но сделать продукт не хуже, который будет иметь свое, татарстанское лицо.

- Вы имеете в виду конструктор?

Да, конструктор. Он будет с большим функционалом, чем Lego. Lego завязан на детей младшего возраста. У нас будет посерьезнее программное обеспечение, дополнительные функции. Думаю, в феврале-марте следующего года начнем презентовать наши разработки. Это сложно - специалистов практически нет, федеральных стандартов не существует. Мы работаем с Министерством образования России, совместно разрабатываем программы. Направление прогрессивное, связанное с развитием экономики, и нужно шаги первые делать. А если мы будем делать первые шаги с прямой зависимостью от импортных комплектующих, к чему мы придем? Так что президент РТ отнесся к этому вопросу с пониманием и открыл нам прямую дорогу в резидентство «Иннополиса», где у нас будут большие возможности в этой сфере.

- А как ваше новое направление затронет школьников?

В январе [на стадионе] Kazan Arena мы откроем еще один центр - на этот раз по робототехнике. Он будет называться «Кибернетикум». Рассчитан на посещение детьми от 5 до 16 лет. Дети здесь станут учиться по методике, разработанной в «Иннополисе», а оборудование будет изготавливаться в «Зарнице». В помещениях под «Кибернетикум» уже ведется серьезный ремонт. Центр займет порядка 450 кв. м. В России нет роботоцентров с такой площадью.

- Раз открытие намечено на январь, значит, оборудование уже изготавливается?

Да, у нас уже есть пилотные опытные образцы. Для детского центра мы изготавливаем робота-манипулятора, который снабжен лабораторными установками. Робот будет в разрезе, дети смогут узнать, из чего он состоит. Будут мини-роботы, на которых дети смогут учиться программированию. Да, может быть, роботы поначалу не будут такими совершенными, но отставать от импортных аналогов точно не будут.

- Это будет больше развлекательный центр как «Зарница» или как кружок робототехники?

Там будет вестись кружковая работа. Помимо робототехники будут проходить занятия по авиамоделированию, судостроению. Мы выступим в качестве дочернего обучающего центра по подготовке будущих специалистов, начиная с 5-летнего возраста. Важно увлечь детей. Когда их заставляют учиться, поле для принятия информации у них не открыто. А здесь все будет проходить в развлекательной форме. Но нам еще придется формировать учебные курсы для преподавателей, которых в этой сфере пока очень мало. Это колоссальная работа, тяжелый пласт.

Обычно все заканчивается покупкой Lego и преподавателем, который хоть мало-мальски разбирается в предмете. У нас будет целый учебный план и специальная программа.

- Ваши планы выходят за пределы Казани?

Мы планируем открыть детский центр и в Набережных Челнах. Там он будет представлен как наукоград - дети смогут изучать физические, химические опыты, правила дорожного движения, поведения при пожаре, оказание первой медицинской помощи и многое другое. Мы делаем акцент на увлекательной форме подачи материала. Когда из центра «Зарница» в Kazan Arena забирают детей, они плачут - хотят остаться. Вот бы в школе так!

- Когда центр в Челнах собираетесь открывать?

Пока идут переговоры. Мы ищем помещение, нам нужна поддержка, потому что это проект социальный. Как и «Кибернетикум». Для нас это как площадка для испытания оборудования и показатель того, что мы в дальнейшем сможем открыть такие центры в других городах, а наши заказчики представлены от Калининграда до Владивостока.

Путину на недавнем форуме «Деловой России» не удалось презентовать свой проект детских технопарков в подтрибунных помещениях футбольных стадионов после ЧМ-2018?

Да, не сложилось. Но этот проект на контроле у помощника президента России Андрея Белоусова . Я думаю, после чемпионата мира мы доведем проект до конца и будем воплощать его в жизнь на территории России.

- Какое из направлений вашей работы сейчас максимально востребовано?

По программе оснащения колледжей учебным оборудованием в этом году финансирование снизилось. Так что мы активнее идем по профессиональной медицине - изготавливаем тренажеры, симуляторы, манекены по оказанию первой помощи. Сейчас это направление востребовано и в военных структурах. Мы также исполняем ФЦП по безопасности дорожного движения, пожарной безопасности.

По программе «Юнармия» мы делаем электронные тиры с отдачей. Для уроков ОБЖ - очень много манекенов по оказанию первой помощи. Когда иностранцы изготавливают манекены, они получаются такими страшными, будто уже окочурились, а им оказывают помощь в пугающем для оказывающего состоянии. Мы же сделали манекены улыбающимися, с глазами, в париках - они же должны быть похожими на людей.

- А для оборонки что делаете?

Для Росатома изготовили уникальную интерактивную установку, для МЧС - теплодымокамеры.

- Можете вспомнить самый дорогостоящий и сложновыполнимый заказ за последнее время?

Для Росатома в прошлом году изготовили установку по пожарной безопасности со сложным программным обеспечением стоимостью 28 млн рублей. У нас работают 280 инженеров, 60 айтишников-программистов, поэтому мы можем изготовить сложный продукт, не имеющий аналогов.

А всего у вас сколько сотрудников?

А инженеров откуда привлекаете?

Буквально по крупицам собираем отовсюду. Их практически нет. Студенты слабые идут из технических вузов. Их приходится тут воспитывать - у них не то, что знаний, даже дисциплины нет.

- В прошлом году вы участвовали в президентской программе парков и скверов. Как вам этот опыт?

В Муслюмово, Мамадыше, Бугульме, Зеленодольске и Казани мы строили детские площадки. Никто кроме нас в стране не делает детские площадки по авторским разработкам. Мы совместно работали с [внештатным помощником президента РТ по паркам и скверам] Наталией Фишман , ее команда вдохновляла нас. Мы сложно и кропотливо работали. Площадки получились неплохие, достойного качества. Но остался задел, что мы можем сделать еще лучше. Безупречной получилась площадка в ДК Химиков в виде химических колб и с соответствующими теме атрибутами. Мы уже сейчас готовимся к следующей программе - будем делать масштабный, не имеющий аналогов проект. Площадку под него утвердят в декабре-январе. Детская площадка будет очень оригинальной, нам нужно свое лицо - копировать у других у нас нет желания.

- Как испытывают оборудование для детей?

Во-первых, все изготавливается по ГОСТу. Мы строго придерживаемся стандартов, но меняем форму, цвет, элементы, которые и придают площадке уникальность. Главное, чтобы ребенку было безопасно и комфортно. Также должно быть обязательно представлено оборудование для людей с ограниченными возможностями здоровья.

Мы чувствуем себя уверенно на рынке, потому что реализуем сразу несколько направлений. Если «карусельный» период стагнирует, мы перебрасываем людей на изготовление оборудования по безопасности дорожного движения, пожарной безопасности. Летом все усилия кидаем на строительство автогородков - практически по всей стране они построены нами. Больше 200 городков мы точно построили - они есть почти в каждом региональном центре.

- Какой сейчас оборот компании?

На уровне прошлого года. В год у нас бывает порядка 200 государственных контрактов.

- Несколько лет из Татарстана у вас шло всего 3% заказов. А сейчас?

Уже порядка 20%. За счет программы парков и скверов, оборудования ресурсных центров.

- Можете вспомнить, с чего начинался ваш бизнес?

Когда я женился в 1993 году, нам подарили 15 000 «свадебных» денег. Вроде бы немаленькие деньги, но джинсы-варенки стоили 9 000 рублей, мне и на кепку еще хватало. Но я решил идти другим путем. Когда я начинал бизнес, то был одним из предпринимателей Кировского района. Я имел свидетельство частного предпринимателя за номером 2. Не знаю даже, кто был первым, но я был вторым. Начинали бизнес мы с изготовления интересных китайских картин со мхом, корой.

- На что в итоге истратили эти 15 000?

Купил разные материалы, фанеру, из которых делали китайские картины и поставляли в магазин «Юность». Тогда был глубочайший дефицит, в магазинах - пустые прилавки, и даже наши картины пользовались спросом.

Президент Ассоциации Предпринимателей - Мусульман РФ

Образование
Казанский техникум легкой промышленности, техник-технолог (1991); Казанский государственный университет им. Ленина, юридический факультет (2003); Высшая международная школа бизнеса (Франция) - Казанский государственный финансово-экономический институт, мастер делового администрирования МВА (2005); Академия наук РТ - Казанский институт культуры мира (2005), Российский исламский университет (4-й курс). 1992 - 1995 - начальник отдела маркетинга совместного российско-австрийского предприятия «Ильдан КУ-СО».

1995 - 1999 - помощник депутата Государственной Думы Федерального Собрания РФ Азата Киямовича Хамаева.

1998 - 1999 - директор ООО «Плюс Инвест Консалтинг».

1999 - 2002 - заместитель генерального директора по развитию ОАО «Центральный депозитарий РТ».

2002 - 2008 - помощник Министра земельных и имущественных отношений Республики Татарстан.

2008 - 2010 - советник генерального директора ОАО «СГ-Транс» (один из крупнейших железнодорожных операторов РФ по перевозке нефтегазовых и нефтехимических грузов).

2009 – 2014 - помощник председателя комитета по экологии, природопользованию и аграрным вопросам Государственного Совета РТ.

С 2010 года по настоящее время - генеральный директор международной компании ELIF Construction&Investment.

Общественная деятельность С 2005 по настоящее время - председатель некоммерческого партнерства предпринимателей-мусульман (группа «Тархан»).

2014 - 2016 - первый вице-президент, исполнительный директор Ассоциации Предпринимателей-Мусульман Российской Федерации.

С 11 мая 2016 года - Президент Ассоциации Предпринимателей - Мусульман Российской Федерации. Соавтор книги: «Предпринимательство и ислам: российский исторический опыт» Женат, имеет троих детей.

Как в России вести бизнес по исламу и найти точку опоры?

Появление год назад федеральной бизнес организации - Ассоциации Предпринимателей-Мусульман Российской федерации (АПМ РФ) обратило внимание деловых кругов и на государственных структур на актуальность и жизнеспособность исламского бизнеса на экономической карте России. Переход на новый организационный уровень исламского сектора российской экономики обусловил интерес к практике исламской экономической системе и финансов и налаживанию деловых контактов с исламским миром, открытию представительств АПМ РФ в исламских странах. На сегодня российская Ассоциация Предпринимателей-Мусульман ведёт торговые переговоры о поставке халяльного сыра в объеме 60-80 тонн ежемесячно в Арабские Эмираты

Облегчившему положение того, кто оказался в затруднительной ситуации, Всевышний даст облегчение как в мирском, так и в вечном

Какие организационные перемены произошли в исламском секторе российской экономики с созданием консолидирующей общественной организации – Ассоциации Предпринимателей-Мусульман (АПМ) РФ? В каких вопросах и темах головной офис оказывает поддержку региональным и зарубежным представительствам Ассоциации?

Ассоциация Предпринимателей-Мусульман Российской Федерации нами создана как платформа, объединяющая мусульманских бизнесменов России. На сегодня мы имеем членов в 46 регионах страны, центральный офис организации располагается в Москве (апартаменты в престижном Бизнес-Сити, - прим. С.М.). Постоянные представительства в арабских странах, Евразии, Европе - Кувейте, Катаре, Турции, Бахрейне, Киргизии, Сенегале, ЮАР, в Бельгии, Люксембурге, Нидерландах, Литве…

Головной офис АПМ РФ координирует деятельность между региональными и международными представительствами, оказывает правовую помощь нашим членам, выдаёт бесплатно инновационные образовательные программы для грамотного ведения бизнеса (по менеджменту, налоговому бухгалтерскому учёту и т д.), способствует выходу товаров и услуг наших членов на российский и зарубежные рынки.

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС-ЗАВТРАК АПМ РФ

Могли бы назвать три главные проблемы в социализации исламской экономики и исламских финансов в России, и какие решения Вы предложили бы?

Первая проблема – законотворческая, российское законодательство содержит ряд норм и пробелов, которые препятствуют активному развитию исламского банкинга и финансов. Депутаты Государственной Думы Российской Федерации (нижняя палата Федерального парламента) стараются разрешить ситуацию.

Вторая проблема – социальная, в российском обществе мало информированы о выгодах и преимуществах использования системы исламского финансирования и страхования. Но на примере успешных мировых практик, постепенно наши сограждане преодолевают стереотип, что исламские финансы – это сугубо финансовые инструменты для мусульман. В действительности же, исламский банкинг открыт и доступен для каждого, кто не хочет связываться с ростовщичеством.

Третья - не хватает специалистов в области исламской экономики и финансов, которые могли бы консультировать финансовые учреждения по схемам исламского банка (тонкого механизма получения честной прибыли, - прим. С.М.). На сегодняшний момент, Российский Исламский Университет (г.Казань) ведёт подготовку профильных специалистов в области экономики и банкинга по исламу. Есть надежда, что социализация знаний по основам исламской экономики и финансов повлияет на развитие исламского бизнеса и на востребованность продуктов услуг исламского сектора экономики и финансов РФ.

Ожидаемо ли вступление в Ассоциацию Предпринимателей-Мусульман крупных игроков российского рынка? Или объектами АПМ являются только малый и средний бизнес на сегодня?

На данный момент среди наших членов более 1600 российских предприятий, часть из них является представителем крупного бизнеса. Наши члены и партнеры осуществляют свою деятельность в основных отраслях российской экономики: туризм, строительство, нефтегазодобыча и переработка, деревообработка, IT-сфера, ритейл, агроиндустрия и т. д. Также партнерами АПМ РФ являются представители аналогичных христианских и иудейских бизнес-ассоциаций России.

Одной из своих задач мы считаем помощь малому бизнесу, дать подняться предпринимателю до уровня среднего бизнеса, а среднему бизнесу перейти планку и стать крупным, крупному бизнесу - помочь выйти на международный рынок. Естественно, это сложная цель, от нас усердие, а результат от Всевышнего Аллаха.

В Татарстан, субъект РФ в первой тройке экономически благоприятных, по вашему приглашению недавно нанесли визит владельцы крупнейшей турецкой компании «Sultanlar Group», что говорит о признании АПМ РФ в Турции. Могли бы прокомментировать перспективы состоявшихся переговоров, и в чем конкретно состоит привлекательность проекта для сторон?

Российский рынок очень привлекателен для международного бизнеса. Здесь относительно небольшая конкуренция, также относительно высокая покупательная способность населения. АПМ РФ тесно сотрудничает с турецкими бизнесменами, в Стамбуле функционирует постоянное представительство нашей Ассоциации, в ноябре 2016г. мы подписали соглашение о партнерстве между Ассоциацией Предпринимателей-Мусульман РФ и турецким мусульманским бизнес сообществом «Musiad». С руководством компании «Sultanlar Group» мы как раз познакомились на международной выставке «Musiad Expo».

Компания «Sultanlar Group» - один из региональных лидеров на рынке бытовой химии и продуктов питания, нам интересно сотрудничество с компанией, её продукция обладает отличным качеством и соответствует нормам «Халяль». В свою очередь, наша Ассоциация создает в России для компании «Sultanlar Group» режим наибольшего благоприятствования и помогает выйти на российский рынок через сеть представительств АПМ РФ, насчитывающую 12 постоянных представительств в разных субъектах России и тысячи магазинов наших членов и партнеров.

Мы готовы работать со всеми странами и регионами мира на взаимовыгодных условиях, главное, чтобы строго соблюдались условия «халяльности» и мусульманской этики бизнеса и финансов.

В регионах России можно старинные мечети и социальные объекты с табличками, хранящими для потомков имена промышленников-меценатов и благотворителей. Согласно летописи, промышленно-купеческая элита России славилась благотворительностью, в Москве имеется целый Музей предпринимателей, меценатов и благотворителей. Ассоциация Предпринимателей-Мусульман России патронирует эту линию?

В одном благородном хадисе говорится: «Щедрый близок к Аллаху, близок к людям, близок к Раю и далек от Ада». Естественно, наш каждый член Ассоциации тратит много времени, сил и средств на благотворительную и иную социальную деятельность. Мы этим не хвастаемся, ведь наша религия призывает нас к скромности и бескорыстию.

Уж стало традицией, что наша Ассоциация в течение благословенного месяца Рамадан кормит постящихся. В предыдущем году мы накормили около 15 тысяч человек, в этом году планируем накормить около 20-25 тысяч. Также в планах на 2017 год у нас значится открытие благотворительного фонда АПМ РФ с целью систематизированной помощи нуждающимся детям и представителям старшего поколения.

Россия с 2003г. в качестве наблюдателя состоит в ОИС (Организации Исламского Сотрудничества), что даёт весомый карт-бланш АПМ РФ на развитие и продвижение исламского сектора экономики России. Второе, по открытой информации, Ассоциация подала документы для получения членства в Экономическом и Социальном Совете ООН (ЭКОСОС). Что Вас мотивировало на этот уровень?

Ассоциация Предпринимателей Мусульман России давно вышла за пределы России, у нас функционируют 11 представительств за рубежом, мы активно работаем в области экспорта, импорта и привлечения инвестиций в Россию. В ноябре 2016 года, наша Ассоциация представляла Россию на Форуме ООН (Женева), посвященном проблематике предпринимательской деятельности в рамках прав человека. Иными словами, голос предпринимателей–мусульман России был слышен по всему миру.

г.Казань. Встреча членов Президиума АПМ РФ с генеральным директором Молодежного форума ОИС г-н Эльмаддином Махдиевым

На данное время, перед нами стоит задача получения статуса члена в Экономическом и Социальном Совете ООН (ЭКОСОС), что даст нам возможность высказывать собственное экспертное мнение на всех мероприятиях ООН.

Потребность в продуктах и услугах халяльной индустрии в мире поступательно увеличивается, и составляет примерно 1,7 млрд потребителей халяльных продуктов и услуг, оборот исламского сектора мировой экономии достигает 11 триллионов дирхамов (денежная единица ОАЭ), и эта цифра увеличивается ежегодно на 20 процентов. Как Вы оцениваете текущие интеграционные процессы России в исламское экономическое пространство, какие меры могли бы повлиять на его развитие в контексте геополитической напряженности в мире?

Сегодня халяльная продукция, произведенная в России очень популярна в мусульманских странах мира. Нашему продукту доверяют, так как имеет рыночные и ценностные преимущества: отличное соотношение цены и качества, экологическая чистота, отсутствие ГМО (генномодификационной продукции), строгое соответствие халяль стандартам в соответствии с ханафитским и шафиитским мазхабом.

Приведу один пример, сейчас мы активно ведем торговые переговоры о поставках российского сыра халяль в объеме 60-80 тонн ежемесячно в арабские страны Персидский Залива.

Россия – это большая аграрная страна с огромными возможностями в сельском хозяйства и переработке продуктов питания марки натурпродукта Халяльи. В стране проживают свыше 20 миллионов мусульман, которые являются коренными жителями страны. Ислам здесь имеет глубокие корни. Мы, мусульмане предприниматели России - патриоты своей Родины, нацелены на тесное экономическое взаимодействие с нашими единоверцами по всему миру, мы готовы стать верными проводниками для бизнесменов из восточных стран, стран арабского мира, желающих инвестировать и вести бизнес в России.

Экономика – объединяет народы и страны, рост объёма товарооборота между Россией и странами Организации Исламского Сотрудничества – выгоден всем участникам. Россия – географически евразийское государство, примечательно, что двуглавый орел, один из символов российского государства, олицетворяет интересы России на западе и востоке. Наша организация - АПМ РФ является площадкой интеграции российского бизнеса в страны исламского мира.

Айдар Равильевич, Вы много общались с бизнес-сообществом в странах с развитой социальной экономикой - в Арабских эмиратах, Евразии, на Ближнем Востоке. На фоне наличия дефицита доверия в межгосударственных отношениях, в каких форматах Вы хотели бы построить деловые отношения АПМ РФ с игроками исламского экономического рынка?

Если тон в межгосударственных отношениях задаёт принцип экономической целесообразности, все остальные регуляторы отношений встанут на свои места. Бизнес должен быть далек от политической турбулентности и спекуляции, к сожалению, этого не всегда легко достичь.

Подготовила Светлана Мамий, Москва

Под руководством отца гимнастки Алины Кабаевой заново созданная ассоциация мусульманских бизнесменов из 150 человек вплотную займется консолидацией партнеров и налаживанием бизнес-связей с исламскими странами. Ассоциация намерена лоббировать интересы мусульманского бизнеса в татарстанском парламенте и госдуме РФ и уже напросилась на прием к врио президента РТ Рустаму Минниханову.

Ассоциация, уже работавшая несколько лет, сменила руководство и открыла казанский офис. Церемония запуска ее работы прошла в комплексе «Туган авылым» 30 марта, собрав порядка 200 предпринимателей России, а также представителей мусульманских стран. Среди гостей церемонии корреспондент РБК-Татарстан заметил казанских консулов Ирана и Турции.

Татарстанское отделение стало первым представительством ассоциации, в 2015 году планируется открыть еще 50 - по 5-6 региональных отделений ежемесячно, рассказал исполнительный директор ассоциации Айдар Шагимарданов. Представительства ассоциация планирует открыть также во всех 57 странах-членах АИС. Руководить экспансией будет избранный в ноябре 2014 года Марат Кабаев, в прошлом известный футболист, отец гимнастки Алины Кабаевой, который в настоящий момент является старшим тренером-селекционером футбольного клуба «Рубин». Московское представительство возглавит 37-летний предприниматель, брат певицы Алсу и сын бывшего сенатора и экс-вице-президента «Лукойла» Марат Сафин. После ухода отца из нефтяной компании он возглавил семейную инвестиционную компанию MARR Group, зарегистрированную на Маврикии. Главой татарстанского отделения стал совладелец ресторанного комплекса «Туган Авылым» Радик Абдрахманов.

Сегодня в татарстанском представительстве, по словам Шагимарданова, состоит порядка 150 предпринимателей, однако, по его оценкам, их могут быть тысячи: мусульмане производят до 30% российского ВПП. "Мусульмане представляют 17 % населения страны, но их доля в бизнесе гораздо выше. Если говорит о крупном бизнесе, это примерно столько же - 14%, а если говорить о мелком бизнесе, то это 32 % бизнеса России, связанного с нашей уммой", - сказал на церемонии президент Исламского-культурного центра России Абдул-Вахед Ниязов.

В ассоциацию не смогут попасть компании, занимающиеся запрещенными по исламу видами деятельности, например, связанными с алкоголем, азартными играми. Ее членами не смогут стать банки - их рассматривают только в качестве партнеров. Вступление в ассоциацию платное: для физических лиц - 5 тыс. рублей плюс ежемесячный взнос 1 тыс. рублей, для юридических лиц - 50 тысяч рублей с ежемесячным взносом в 5 тыс. Благодаря членству в ассоциации, по словам Шагимарданова, бизнесмены получат консультации по всем вопросам исламского бизнеса, смогут участвовать в исламских бизнес-конференциях, получат возможность размещения своего резюме в базе данных ассоциации и смогут консолидированно продвигать свои товары через участие в тендерах. Юрлица смогут размещать свои инвестпроекты в банке заявок на привлечение инвестиций и получат возможность получения франшиз для открытия филиалов мировых брендов.

Ассоциация собирается делегировать своих кандидатов для участие в муниципальных, региональных и федеральных органах власти и лоббирования интересов мусульман-предпринимателей. Кроме того, представительство хочет научить предпринимателей-мусульман работать по правилам шариата, для чего разработало «Кодекс мусульманина-предпринимателя» - 30-страничный свод норм и правил, которых следует придерживаться бизнесмену в повседневности.