Мария гордон инвест банкир альпинист. С тройкой по физкультуре можно забраться на Эверест, а с четверкой по математике — управлять миллиардами. Личная жизнь Александра Гордона

04.04.2020

Сейчас российские полярники начали оборудование места для организации лагеря Барнео, который служит базой для походов к Северному полюсу. В это время все кто собирается в это нелегкое путешествие тренируются и собирают вещи.

Один из них - наш герой по имени Колин О"Брэйди, о котором мы Он также тренируется, готовится к походу на Северный полюс на лыжах. И делает он это в Шамони. Отличное место, я его выбор одобряю… Это место, наверное, более знакомо его партнеру по «челлинджу» Маше Гордон, которая много времени провела здесь обучаясь основам альпинизма. Для нее Шамони - просто родной дом, там она сейчас с детьми и мужем.

Напомню, что Колин - это американский спортсмен, который намеревается побить рекорд Ричарда Паркса в скорости прохождения программы Семь вершин + два полюса. Ему осталось решить три самые сложные задачи: Сев. Полюс - Эверест - Денали. Также как и Маше Гордон, которая ставит своей целью аналогичный женский рекорд. На этих объектах объективно не всё зависит от тебя. Погода, внешние факторы, сложная логистика - особенно, что касается полюса. Но надежды обоснованы и шансы на успех есть и немалые.

В прошлый раз мы писали о Колине, когда он лежал на камнях и загорал вблизи базового лагеря под Пирамидой Карстенса. Быстро залетели вертолетом под гору, быстро сходили и сели ждать обратного борта. Папуасия должна была себя как-то проявить. Вертолета не было несколько дней. Без ясного объяснения причины задержки и ее информации о её продолжительности. Вместе с Колином вертолета ждали Маша и сам Рассел Брайс, известнейший организатор экспедиций на Эверест.

Вертолет прилетел и их ждал грандиозный перелет. Сначала в Джакарту, где был короткий перерыв, чтобы принять душ. Перелет в Оман, где все восхищенно смотрели на лыжи в багаже загорелых пассажиров...

Маша, уроженка Северной Осетии, альпинизмом увлеклась только недавно. До этого она сделала умопомрачительную карьеру в бизнесе (см. внизу справку), вышла замуж и родила двух детей. В школе её освобождали по слабому здоровью от занятий физкультуры, в 30-летнем возрасте она не смогла добежать 5 километров. Сейчас она готовится к преодолению торосов Северного Ледовитого и Эвересту. В активе уже 6 объектов из 9. Какая молодец!

Посмотрите два свежих ролика. Интересно, что информация о проекте Маши Гордон стала появляться только сейчас. Такое впечатление, что ждали, как пойдет дело. Пошло, еще как!

Получается что, не обращая, как и Колин, внимания на Ван Цзин, Маша стремится установить мировой женский рекорд скорости прохождения программы «семь вершин + два полюса». Вряд ли у нее есть в голове ориентир, кого нужно опередить. Просто никто еще на скорость данную программу у женщин не ходил. Но один ориентир мы назовем.

Пока что это рекорд для всех некитайских народов. Людмила Коробешко 7+2 программа: декабрь 2011 - апрель 2013 года, 469 дней.

Итак, на Аконкагуа они заехали вместе, но ходили отдельно друг от друга. На Карстенсе объединились в связку Колин + Маша. Естественно, продолжили на Эльбрусе, где Маша выступала знатоком российских особенностей.

В Москве всё прошло очень быстро. Граница, багаж и тут же в другую кассу, где взяли билет до Мин. Вод. Там сразу в такси и вот они уже в Приэльбрусье. Это был вечер 8 марта.

На следующий день их команда поднялась на приют. Приют они нашли «с разбитыми окнами и грязными покрывалами». Как умудрились. На какой высоте не понятно, по данным Колина - это Гарабаши и Бочки.

Там Колин и Маша, узнав о непростых ледовых условиях на маршруте, решили нанять гида. Им оказался некий Саша, который с виду годился в отцы Маше Гордон. Кроме них на приюте было еще 13 российских (по-видимому) альпинистов. Они заказали ратрак, а Колин с Машей решили, что это неспортивно и пошли пешком.

Вышли не вместе. Первым, около 3 ночи, вышел Колин, потом Маша. А вот Саша почему-то так и не вышел. Об этом вспомнили, когда подошли ко льду. Оказалось, что вместе с этим «горе-гидом» в приюте осталась веревка. Так что два не самых опытных и мастеровитых альпиниста шли лед без страховки по следам большой группы, пытаясь их догнать. Догнали, когда группа стала на перекус.

И тут же на глазах у всех Колин провалился в трещину. К его удивлению, не глубоко. Однако и никто бросился его спасать. Что также удивило. Выбирался самостоятельно при помощи ледобуров, которые предусмотрительно повесил на обвязку.

Погода однако весь день оставалось самой лучшей из возможных в это время. Ветер, конечно, был достаточно сильный, но не ураган. Тем не менее, большая группа повернула назад, а наши герои благополучно поднялись на вершину.

Спустились вниз по льду, без страховки, было страшно. Ниже стояли лыжи, на которых успешно съехали до Азау. И далее нон-стоп до Москвы.

В нашей столице Маша посетила по крайней мере два объекта: Красную площадь и Сандуны.

Гордон Мария Владимировна

Член наблюдательного совета АК «АЛРОСА» (председатель там министр финансов РФ)

Главный портфельный менеджер Pacific Investment Management Co. по акциям развивающихся стран (до 2014 года)

С 1991 по 1994 годы училась в Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова на факультете «Журналистика». С 1994 по 1995 годы училась в Университете Висконсина (США), бакалавр Политологии, с 1996 по 1998 годы - во Флетчеровской Школе права и дипломатии Университета ТАФТС (США), Магистр права и дипломатии.

Трудовая деятельность за последние годы:

1998-2010 - управляющий директор, портфельный менеджер, начальник отдела по инвестициям акций развивающихся стран Goldman Sachs, инвестиционная деятельность;

2010-2014 - главный портфельный менеджер Pacific Investment Management Co. (PIMCO) по акциям развивающихся стран, инвестиционная деятельность.

Маша Гордон, 42 года

член наблюдательного совета, независимый директор «Алроса», член наблюдательного совета Московской биржи. В прошлом - управляющий директор, портфельный менеджер, начальник отдела по инвестициям акций развивающихся стран Goldman Sachs, портфельный менеджер Pacific Investment Management. Основатель благотворительного фонда женского альпинизма Grit&Rock.

«Я учусь каждый день: когда быть жесткой, а когда - мягкой»

Я верю, что у каждого человека может быть несколько профессиональных призваний. В 1991-м мне была интересна журналистика - из-за возможности задавать вопросы самым разным людям и получать на них ответы. Я переехала из Владикавказа в Москву и поступила на журфак. Когда возникла необходимость на что-то жить, через поиск и пробы я устроилась переводчиком в Washington Post - поспособствовал хороший английский. Доросла до должности младшего репортера, а после третьего курса получила стипендию и уехала на учебу в США в маленький городок штата Висконсин. В программе университета встречались политологические предметы, я ушла в них с головой и на журфак решила не возвращаться. Так вместо журналиста я стала бакалавром политологии. После была магистратура по международным отношениям - я начала изучать корпоративные финансы и буквально влюбилась в этот предмет. Никогда не знаешь, что может заинтересовать. Финансы - не ракетная промышленность: им можно научиться достаточно быстро. Главное - умение впитывать новую информацию за короткий срок. В 1998 году меня пригласили в Goldman Sachs.

За 12 лет, проведенных в компании, я успела пожить в Америке и Англии и увидеть разное отношение к частной жизни. Во Франции, например, государственным работникам полагается не менее восьми недель отпуска, а в Америке стыдно брать отпуск больше чем на две недели в год. В Европе вам редко звонят по рабочим вопросам на выходных, а в том же Нью-Йорке это нормальная вещь, этим даже гордятся: значит, ты так сильно нужен компании. Но чем старше становишься, тем больше понимаешь важность другой части жизни - семьи, увлечений и хобби.

«Коллеги в 45 лет уходят на пенсию и оказываются не при делах»

Из Goldman Sachs я перешла в Pacific Investment Management, а два года назад из портфельного менеджера переквалифицировалась в профессионального независимого директора. В «Алросе» я председатель комитета по аудиту. Это большая государственная компания с широким кругом интересов - от министерства финансов до иностранных акционеров. Для меня это в чем-то новый мир. Когда вы директор в наблюдательном совете и вас таких 15, сделать что-то в одиночку сложно, а вот возможность повлиять на других огромна и вместе вы можете достичь многого. Я учусь каждый день: когда быть жесткой, а когда - мягкой, как отстаивать свое мнение. Недавно меня выбрали в наблюдательный совет Московской биржи - это большая частная компания и совершенно другой опыт. Мне было интересно снова оказаться в России - я ведь уехала еще тинейджером, а вернулась уже взрослым человеком.

Когда не нужно находиться в офисе с восьми до пяти, кажется, что свободы гораздо больше, но это и огромная ответственность. Если вами никто не руководит, нужно самому себя проверять и время от времени спрашивать: а как у меня идут дела? Чего мне нужно достичь к концу дня? Все успеть невозможно. Стремление к перфекционизму во всех областях жизни нерационально: так недалеко и до нервного срыва.

Справляться с многозадачностью мне помогает делегирование. Когда я была управляющим директором в Goldman Sachs, то понимала: если коллеги ждут, что я выйду на работу спустя месяц после рождения ребенка, мне нужна няня, к которой я буду относиться как к моему самому выдающемуся сотруднику. Я не буду оспаривать и проверять, что она делает с ребенком. Няня пришла к нам 10 лет назад - это прекрасно образованная женщина из Шотландии, которой каждый год я плачу бонусы за количество лет, проведенных с нами.

Нередко наблюдаю такую картину: коллеги, проработавшие в финансовом секторе, в 45 лет уходят на пенсию и оказываются не при делах, не понимая, чем заняться. К этому моменту у них не сформировалось никаких хобби - сложно не впасть в депрессию. Мой совет молодым: параллельно с работой развивайте свои увлечения. Не нужно думать: «А, выйду на пенсию и все успею». Для меня таким увлечением стал альпинизм.

«Скалолазание для меня - это медитация»

Когда родился мой второй ребенок, я уехала в Шамони - это такая альпинистская Мекка. Там я впервые попробовала скалолазание и с удивлением заметила, что мне понравилось. С удивлением, потому что раньше физкультура не вызывала у меня позитивных эмоций - в МГУ я даже умудрилась попасть в группу для отстающих. Сегодня спорт - это большая часть моей жизни. Я занимаюсь три-четыре раза в неделю: это скалолазание, кардио и работа с весами. В год мне необходимо дважды выезжать в экспедиции. Я стараюсь планировать их вокруг сезонных вещей - в разные регионы можно выезжать только в определенное время. При этом у меня большие обязанности перед советами и акционерами, которые меня выбрали, поэтому я планирую время так, чтобы одно не наносило ущерб другому.

Скалолазание для меня - это медитация. Когда я работала портфельным менеджером, стресс был для меня привычным делом: идет какая-то акция вниз - и все, невозможно отсоединиться от этой проблемы. В скалолазании ни о чем, кроме как о следующем шаге, думать нельзя. Это помогает освежить голову. А альпинизм дает терпение. Например, совершаешь восхождение, а тут раз - и непогода. И ничего с ней не сделаешь - это просто нужно принять. Еще приходит понимание, что иногда не нужно идти до конца, если это опасно, потому что цена будет высока. Разумнее уступить и терпеливо дождаться лучшего момента. Такие установки помогают и в обычной жизни.

Когда я спрашиваю себя, что помогло мне - в прошлом абсолютно неспортивному человеку - установить рекорд и войти в Книгу Гиннесса, то прихожу к мысли, что это умение держать в голове долгосрочную цель и фокусироваться на ней. Моя суперсила - упрямство. Настоящий пример для меня - моя подруга Лидия Брэйди, первая женщина, которая в 1988 году взошла на Эверест без дополнительного кислорода. Ее бросили мужчины из альпотряда, и Лидия проявила твердость и веру в себя, чтобы достичь недостижимое. На тот момент ей было всего 26.

Во время прохождения Explorers Grand Slam меня поддерживало немало спонсоров - все деньги я передала фонду Grit&Rock . Сейчас у нас три пилотных проекта в Англии. Первый рассчитан на девочек-подростков 13–17 лет, проживающих в населенных пунктах со сложной социально-экономической обстановкой (высокая безработица, много малоимущих и матерей-одиночек). Как показывают многочисленные исследования, девочкам из этой возрастной группы сильно не хватает уверенности в себе и в способности преодолевать трудности они значительно отстают от сверстников-мальчиков. Цель программы - поднять их самооценку через физическую активность: мы организуем бесплатные занятия на скалодромах. Если ты сможешь залезть на стенку, на которую, как тебе казалось, ты никогда не залезешь, ты и в жизни применишь этот навык. Другая часть деятельности фонда - экспедиции. И наконец, мы создали грант для женщин-скалолазов и альпинистов. В мире альпинизма почти все премии уходят мужчинам. Во многом, мне кажется, это проблема спонсорства. А часто и сами женщины не представляют, что можно отправиться вот в такую крупную экспедицию, и мы решили их в этом поддержать.

«Нужно постоянно прикладывать ухо к земле»

Мне кажется, что главное качество, которое так необходимо сегодня, - гибкость. Мир меняется гораздо быстрее, чем раньше. Индустрии, которые существовали вчера, перестанут существовать завтра. О компаниях, в которых мы мечтали работать в 20, лет через 30, может, никто уже и не вспомнит. Когда я вышла из магистратуры, в Лондоне Goldman Sachs считался одним из самых крутых работодателей, а сейчас выпускники скорее засматриваются на новые технологические компании, растущие как грибы в восточной части города. Чтобы оставаться в струе, нужно постоянно прикладывать ухо к земле, интересоваться всем, что происходит вокруг, и быть любознательным, иначе велик риск остаться за бортом. Важно уметь абсорбировать огромное количество информации и мыслить, не ограничиваясь заданными рамками (outside of the box). Главное, чтобы жизнь была интересной. А в чем уж этот интерес будет заключаться - это ваш выбор.

Шерил Сэндберг - первая женщина в совете директоров Facebook за всю историю существования компании - как-то сказала: «Самый важный выбор в моей карьере - это выбор супруга». Я соглашусь - и очень рада, что мой муж меня поддерживает. Я отношусь к своей семье как к партнеру и объясняю, почему и зачем мне нужен альпинизм и экспедиции. Конечно, у меня есть определенные обязанности перед семьей - мы их обсуждаем и разделяем.

Самым тяжелым в Explorers Grand Slam было выйти на стартовую линию, будучи 40-летней женщиной с двумя детьми. Если вы пионер на своем пути, к вам всегда возникают вопросы - людям любопытно, а как так можно. Но думаю, что пройдет время, и они отпадут. Не возникает же у нас сегодня вопросов, зачем женщины ходят голосовать.

Журналист и телеведущий известен своим сложным нравом и скандальными высказываниями в эфире, несомненно, что и в личной жизни Александра Гордона не последнюю роль играет его характер, и далеко не каждая женщина может ужиться с ним под одной крышей. У него было несколько браков, и только в последнем, четвертом, он, похоже, нашел свое счастье.

Жены Алекандра Гордона

Известный журналист никогда не отличался постоянством в личной жизни, у него было немало романов, и некоторые из них закончились браком. Так сколько жен было у Александра Гордона, и как складывались отношения в его семьях?

Мария Вердникова

Первой супругой журналиста стала Мария Вердникова, приехавшая в Москву из Новосибирска, чтобы поступить на факультет журналистики Литературного института. Александр в то время был начинающим актером и, познакомившись с интересной симпатичной девушкой из интеллигентной семьи ученых генетиков, просто не мог в нее не влюбиться.

Они поженились, в молодой семье родилась дочь Анна, а когда малышке исполнился годик, Александр и Мария отправились в Америку.

Но за границей семейная жизнь не клеилась - в семье начались скандалы, и супруги решили расстаться. Первая жена Александра Гордона осталась в Штатах навсегда и сумела добиться там заметных профессиональных успехов - Мария Вердникова известный политический обозреватель и медийная личность, сотрудничает с русскоязычными СМИ, пишет исторические романы.

Нана Кикнадзе

С Наной Александр познакомился, когда жил в Америке и работал корреспондентом одного из телевизионных каналов. Она была на четыре года моложе Гордона и в то время училась в Телевизионной академии.

За плечами у Кикнадзе был распавшийся из-за измен мужа брак, у нее подрастала дочь Ника, и Александр влюбился в новую знакомую по уши.

Вместе они были семь лет, и их семейную жизнь полную скандалов и бурных примирений нельзя было назвать спокойной. Несмотря на продолжительную совместную жизнь свои отношения Нана и Александр так и не оформили официально.

Екатерина Гордон

С Катей Подлипчук Александр познакомился случайно, но прошло совсем немного времени и журналистка, которая была на шестнадцать лет моложе Гордона, стала его женой.

Тогда Александру было тридцать шесть лет, а Екатерине двадцать, но они не обращали внимания на такую разницу в возрасте.

Совместная жизнь с самого начала была омрачена открытой враждой между женой Александра Гордона и его отцом, поэтом и сценаристом Гарри Гордоном. Поначалу от этих скандалов Александр старался держаться в стороне, но потом все чаще начал принимать сторону отца, а через шесть лет и этот брак распался.

Нина Щипилова

С Ниной, ставшей очередной женой Александра Гордона, он познакомился в вузе, в котором работал преподавателем. На момент знакомства ей было всего восемнадцать лет, и она училась на курсе, который вел Гордон.

Зимой 2011 года они сыграли тихую свадьбу, а уже через два года семья развалилась после того, как Нина узнала, что муж изменил ей с другой девушкой, краснодарской журналисткой Леной Пашковой.

Дети Александра Гордона рождались не только в законных браках, так случилось и на этот раз - Елена родила дочь Александру, но этот факт не стал причиной того, чтобы Гордон женился на Пашковой.

Нозанин Абдулвасиева

После очередного развода личная жизнь Александр Гордона не остановилась - он познакомился с внучкой режиссера Валерия Ахадова и дочерью продюсера Абдула Абдулвасиева Нозанин, которая вскоре стала его четвертой супругой.

Нозанин - выпускница факультета документалистики ВГИКа, а на момент знакомства с будущим мужем была еще студенткой. Они встретились на съемках «Умника», в котором Гордон был задействован в главной роли, а Ноза пришла брать интервью у известного журналиста и актера.

Их разговор затянулся надолго, и в результате общения они поняли, как много между ними общего. Свадьба Нозанин и Александра состоялась в 2014 году, а вскоре после нее у пары родился сын Александр.

В своей четвертой супруге Гордон, видимо, нашел идеал женщины - Ноза, несмотря на относительно юный возраст, уже имеет свои суждения, она скромна, естественна, ей не нужна публичность.

С женой Александру интересно и чувствует он себя спокойно и комфортно. В конце 2017 года он снова стал отцом - число детей Александр Гордона выросло до четырех - Нозанин родила сына Федора.

Краткая биография Александра Гордона

Известный журналист и телеведущий родился в Обнинске, а его раннее детство прошло в поселке Белоусово. Но все сознательные годы биографии Александра Гордона прошли в российской столице. Воспитанием Саши занимался отчим, за которого его мама вышла замуж после развода с отцом.

После школы Александр поступил в Щукинское училище, а потом был принят в Театр-студию Симонова. Через два года вместе с семьей Гордон уехал в Штаты, где открыл для себя телевидение. Он стал ведущим одного из русскоязычных каналов и вскоре его карьера быстро пошла вверх.

Позже он основал собственную телекомпанию, а в 1997 году вернулся в Москву. Творческая биография Александра Гордона на родине получила активное развитие, и он быстро приобрел авторитет и популярность, в ней появилось и продолжает появляться множество интересных проектов.

19 мая Мария Гордон поднялась на Эверест. Это не единственная вершина, которую удалось покорить целеустремленной уроженке Владикавказа. Она несколько лет возглавляла департамент развивающихся рынков в инвестбанке Goldman Sachs в Лондоне. Выйдя замуж за британского политика Тима Гордона, родила двоих детей. Стала независимым директором алмазного гиганта «Алроса» и вошла в наблюдательный совет Московской биржи. Но настоящего Эвереста ей, дочке альпиниста, все-таки не хватало. Ее план — покорить семь самых высоких вершин на каждом континенте мира и дойти на лыжах до обоих полюсов, уложившись в восемь месяцев, поставив женский мировой рекорд в дисциплине Explorers’ Grand Slam.

«Главное — уметь ждать»

«Представляешь, мы тут сидим уже неделю, растаяла взлетно-посадочная полоса. В местной деревне решительно нечем заняться». Голос Маши Гордон, которая звонит мне из городка Лонгйир, затерянного во льдах арктического архипелага Свальбард, звучит так же весело, как и за ужином в московском ресторане. Залетев в Москву между экспедициями на Аконкагуа и Северный полюс, она успела все — маникюр, педикюр, Cандуны, танцы. После коротко побывала дома в Лондоне, потом провела неделю с семьей в Шамони. И снова жить в палатке, есть батончики и чечевицу, каждый день по 12-14 часов в пути.

Из-за заминки с взлетной полосой Маша не волнуется. Более того, уже наслаждается и этой частью приключения, охотно рассказывая о нем в блоге на сайте Grit&Rock , где она выкладывает отчеты о всех удачах и напастях на пути к мировому рекорду — не зря когда-то училась на журфаке МГУ.

Я с трудом представляю, чем эта крайне деятельная женщина занимается неделю в ожидании воздушного сообщения с арктической станцией Барнео. Ждать для нее явно тяжелее, чем идти. «В экспедициях погода — это все, — объясняет Маша. — Меняющиеся условия меняют твои планы. Отчасти это напоминает работу фондового управляющего, когда надо принимать решение по ценным бумагам. Тебе всегда нравился менеджмент, ты привыкла, что компания показывает стабильный рост. Но вдруг меняются условия, и надо спрогнозировать новые риски, пересмотреть свое мнение и объяснить это инвесторам. Талант и вызов для моей профессии — принять, что нет устойчивого знания. Это похоже на альпинизм».

Через сутки после нашего разговора полосу починили, Маша добралась до Барнео. По дороге на Северный полюс она будет сжигать по 5000-7000 ккал в день, продолжая вечерами вести блог со спутникового телефона Iridium — обычные мобильные не работают. Судя по всему, солнце в Арктике жуткое, не помогают никакие кремы против загара: Маша вывешивает в инстаграме селфи: лицо облезает коричневыми хлопьями.

Поток и горы

Невозможно поверить, что еще пару недель назад Маша в элегантном шелковом платье Balenciaga и на каблуках позировала для фотографа Forbes на фоне остроносых пиков гор Пти-Дрю и Монблан. В курортном Шамони ее семья снимает дом. Маша, Тим и дети живут то там, то в Лондоне.

Но она спокойно относится и к жизни в палатке. Поступив в 1991 году на журфак МГУ, Маша, приехавшая из Владикавказа, жила в общежитии. Еще во время учебы начала работать в московском бюро Washington Post, что позволило ей получить грант на обучение в Университете Висконсина. Потом перебралась в Массачусетс, где продолжила изучать политологию в Школе права и дипломатии Университета Тафтса. Потом были курс по финансам и предложение от нью-йоркского офиса инвестбанка Goldman Sachs. «Первый год я вообще не понимала, чем занимаюсь. Мой способ выжить в условиях конкуренции: я старалась в деталях изучить вопрос и быть полезной в команде. Постепенно всему научилась. Был 1998 год, Россия была в моде, рынок после падения начал резко расти. А я хорошо знала изнутри, как устроена наша страна, мой опыт пригодился».

В 2001 году департамент объединили с лондонским отделом прямых инвестиций. Уезжать из Америки, где она за семь лет уже почувствовала себя своей, не хотелось. Но иначе можно было потерять работу в Goldman Sachs, и разумная Маша оказалась в Англии. «Я только потом поняла, что в Нью-Йорке у меня не было шанса на личную жизнь. Встаешь в семь, в восемь на работе, уходишь в восемь вечера. В выходные мы тоже работали — быть успешным означало ходить в офис в уикенд. Отпуск 12 дней в году. В Лондоне все по-другому. Если ты слишком много думаешь о своих успехах, ты смешон. Всегда немного иронии, сомнения, больше мягкости в общении с людьми. Тут живо понятие work-life balance. Человек должен разнообразно развиваться, иногда бывать в театре, на концертах, путешествовать, видеть близких, друзей. Я заново открывала для себя Европу».

Однажды на благотворительном балу она разговорилась с симпатичным Тимом Гордоном, будущим исполнительным директором Либерал-Демократической партии Великобритании. Обнаружилось, что Тим с родителями жил в Москве на Кутузовском проспекте — его отец работал в британском культурном центре, рядом с редакцией Washington Post. Они говорили без остановки, пока обоим и всем вокруг не стало ясно: это и есть любовь.

Через два года, когда они гостили у родителей Маши во Владикавказе, Тим во время поездки в Цейское ущелье сделал предложение. «Мы поднялись по канатной дороге, потом он ушел вперед. И вдруг начинаю различать на склоне цветные буквы, которые Тим заранее вырезал из цветной бумаги и выложил слова «Would you marry me?». Конечно, она согласилась.

На рождение первого ребенка Маша решилась с трудом. За месяц до того, как она узнала о беременности, ее назначили управляющим директором подразделения Goldman Sachs по развивающимся рынкам. Кстати, ей повезло застать в лондонском офисе Goldman Sachs легенду финансового мира Джима О’Нила, который придумал понятие БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). Развивающиеся рынки росли на 15-20% в год, и надо было специально постараться, чтобы не сделать на этом большие деньги. За семь лет активы, которыми управлял департамент Марии Гордон, выросли со $100 млн до $10 млрд, и два года подряд — в 2005-м и 2006-м — она имела статус лучшего фондового управляющего года от рейтинговых компаний Morningstar и Lipper.

Это объясняет, почему она всего месяц провела в декрете со старшей дочерью Фрейей. «Сейчас понимаю: я была сумасшедшая. Надо научиться доверять сотрудникам. Это же гораздо больше мотивирует на результат, чем каждые пять минут спрашивать — ну что у вас там?» Рождение сына Тео прошло в более спокойном режиме — Маша ушла в декрет на полгода. Именно тогда семья сняла шале в Шамони. Раз в неделю Маша проверяла, как идут дела у ее команды, и, конечно, держала связь с важными клиентами. А между кормлениями и работой на удаленном доступе начала с подачи местных друзей влюбляться в альпинизм. «Это стало моим способом очистить голову, где постоянно крутится: а что с этим клиентом, а все ли я понимаю про компанию, куда мы собираемся вложиться. Все эти мысли растворяются, и ты можешь просто лезть вверх, свободно и легко, в состоянии потока. Ты же знаешь про поток?» — о потоке и придумавшем термин психотерапевте Чиксентмихайи легко говорить в залитом солнцем кафе на центральной площади Шамони, где время остановилось. Пока Тим и дети катаются на лыжах, мы любуемся на горы и долину и смеемся, что у нас с Машей загорит по пол-лица, но в тень не идем.

Выйдя из второго декрета, она почти сразу приняла предложение легендарных финансистов Билла Гросса и Мохаммеда Эль-Эриана, партнеров PIMCO (Pacific Investment Management Company), одного из крупнейших мировых инвесторов на рынке облигаций. И в 2010 году стала главным портфельным менеджером PIMCO по акциям развивающихся стран.

— Ты регулярно встречалась с руководителями больших российских компаний. Например, с Игорем Сечиным — PIMCO был держателем облигаций «Роснефти». Какие впечатления остались о нем как о человеке?

— Он человек своего времени, недоверчивый, жесткий, с навыками и опытом 1980-х. Помню, я ему говорю: «Господин Сечин, вам же ничего не стоит выкупить миноритарные акции ТНК-BP — 3%, всего $800 млн. Представьте, какой будет эффект на рынке, это хороший PR-шаг». А он посчитал это провокацией. Он болеет за свою компанию, «Роснефть» его ребенок, и, наверное, его методы подходят компании, но они не современные. Сложно быть сотрудником компании, где с головы до ног во всем видят подвох. Может быть, в ресурсной компании это не так важно, в технологичной же это был бы крах.

Если у вас страх, вы не придете, куда хотите. И я думаю, что российским госкомпаниям нужно, чтобы люди были предприимчивыми, нужны реформы. Время не прощает, когда вы стоите на месте. Госкомпании в нынешнем виде стопорят экономику, не дают ей выбраться наверх. «Роснефть», «Газпром»… Я считаю, им не хватает стратегического мышления, они не видят даже ближайшего будущего. Они считают себя вечными. Было много компаний и поярче, которых больше нет, потому что они не умели меняться. Выделяется в хорошем смысле Сбербанк, у которого была колоссальная трансформация. Не все срабатывает, но Греф задал для сотрудников высокую планку ожиданий, что необычно для госкомпаний. Вместо того чтобы сидеть спокойно, они двигаются, открывают для себя новые возможности.

— За какими еще российскими компаниями ты следишь с интересом?

— «Яндекс» — великая история. Компания подвижная, все время создает для себя новые коммерческие возможности, за счет монополии на язык у нее огромный рынок. Сергей Галицкий , основатель сети «Магнит», — настоящий предприниматель, никогда не успокаивается, всегда с тем же задором, как на старте. Он стал бы успешным бизнесменом в любой стране. Еще «Лента» была красивой историей — у них был удивительный CEO из Голландии, который понимал, как все это надо двигать. Например, предпочтения по еде в каждом регионе разные, и надо это учитывать в ассортименте. Воронеж хочет есть творог из Воронежа, вот на этой идее «Лента» сыграла.

— А почему ты в 2014 году решила уйти из PIMCO и вообще из профессии? Почувствовала, что на развивающихся рынках больше ловить нечего? Или человеческий фактор? Ты ушла сразу вслед за отставкой Мохаммеда Эль-Эриана.

— С одной стороны, инвестиционные игры — это наркотик, с другой — в какой-то момент он перестает действовать. У компании были плохие результаты за 2013 год, об этом каждый день говорили на CNN. Основатель компании Билл Гросс — гений и автократ, что позволило ему построить компанию мирового уровня, но потом его способ управления стал разрушать компанию. Мохаммед пришел в качестве CEO и занимался прежде всего изменением корпоративной структуры. Если Билл — человек бесконечно талантливый в инвестициях, но аутичный, то не менее талантливый Мохаммед умеет работать с людьми. Он меня научил, как общаться с людьми ниже себя. Всегда отвечал на письма в течение трех минут — спасибо, Маша, ты делаешь отличную работу! Может, и не прочел, но ты сразу чувствуешь прилив сил и пойдешь за этим человеком куда угодно. Он умеет вдохновлять. Репутация Билла стала рушиться, когда пошли плохие новости, он занервничал, стал ссориться с Мохаммедом. А Мохаммед тоже звезда (его выдвигали на должность главы МВФ), он ушел. Я увидела Билла другими глазами. И начала думать, что нельзя ставить знак равенства между своей личностью и работой. Это всего лишь карьера, она может закончиться, а с чем останешься ты тогда?

— С чем решила остаться ты?

— А у меня много еще других увлечений, на которые не хватало времени. С финансовой точки зрения я давно чувствовала себя достаточно уверенно и могла себе позволить сделать паузу. У меня семья. Я люблю театр. Я хочу преподавать (Маша читала лекции в американской Школе права и дипломатии Флетчера Университета Тафтса после ухода из PIMCO. — FW ). Я хочу больше быть в горах, в экспедициях, на это мне тоже нужно время.

— А как тебе удается совмещать экспедиции с работой в совете директоров «Алроса»? Ты ведь больше времени проводишь на 3000 м над уровнем моря.

— Все четко по расписанию. Я первый год вхожу в совет «Алроса», куда я попала при поддержке фондов Oppenheimer, Genesis, Lazard и Capital Group. И довольно много уделяю этому сил и энергии. Прилетаю аккуратно на все советы директоров, которые проходят в Минфине.

— Работа в совете директоров — это не так много денег по сравнению с тем, что ты привыкла зарабатывать. Зачем тебе это надо?

— Мне важно не выпадать из бизнес-потока, не терять экспертизу. Люблю, когда голова работает. Интересно участвовать в жизни большой важной компании. Я единственный человек в совете «Алросы», кто изнутри очень хорошо знает, как живет западный корпоративный мир, как строить отношения с международными инвесторами, что им надо показывать. Есть и нюансы корпоративной культуры, которые, пока не поработаешь в Goldman Sachs или PIMCO, можешь не понимать.

— Мир большого бизнеса и финансов по-прежнему очень мужской. Как ты в нем себя чувствуешь?

— В финансах сейчас довольно много женщин. Но бывают забавные ситуации. В ноябре у меня была свободная неделя между экспедициями, и я решила посмотреть на предприятия «Алроса» в Нюрбе, Айхале и Мирном. Я была первым членом совета директоров, который побывал на всех производственных объектах. Конечно, все за свой счет, корпоративный секретарь удивился, но организовал поездку. Прилетаю, мне говорят: надо в баню. И нашли единственную женщину, с которой я могла пойти, — пиар-директора. Это было очень душевно и познавательно — ходить по делам в баню, я понимаю, зачем русские мужчины это делают.

Нас прервал звонок мужа Маши: скоро будут дома, надо покормить детей и собираться на ужин к друзьям в Межев. Напрашивается вопрос, как такое Машино поведение — восемь месяцев ее толком дома не видели — терпит семья. «Тим знает, что, если я не буду в этой экспедиции, я буду дома заниматься скалолазанием по стенам, моей энергии нужен выход. Он просто ждет, когда это закончится. И гордится мной, конечно. Он видит, как я меняюсь: я стала спокойнее, мудрее. Детям я каждый день звоню, где бы я ни была, рассказываю про свое приключение дня вместо сказки на ночь. Они видят меня редко, но и раньше не часто видели. Считают, что сейчас у меня такая работа».

Что девочке нужнее

Маша выходит на веранду: Фрейя и Тео взгромоздили двое санок на стол и, усевшись на них, увлеченно беседуют. «Страхуй меня, я сейчас буду проходить над трещиной!» — «Да, я готова, иди!» Играют в альпинистов.

— А ничего, что Фрейя играет с острым ледорубом?

— Она умеет. Я против того, чтобы растить детей в манеже в высокими бортиками. Я считаю, что для девочек приключения еще важнее, чем для мальчиков. Я даю ей уверенность в своей женской силе. Кстати, я веду свой блог Grit&Rock так подробно, не просто чтобы похвастаться, какая я крутая. Я понимаю, что ролевые модели — это крайне важно. Я рассказываю, как выстраиваю свою уверенность каждый день, кирпичик за кирпичиком, говорю, что в школе у меня была тройка по физкультуре, что это все неважно, главное — начать дорогу. И есть в самом деле социальная проблема: очень у многих девочек в подростковом возрасте уровень самооценки и уверенности в себе крайне низкий, я смотрела статистику по Великобритании. Вот об этом и будет мой благотворительный фонд женского альпинизма.

— Твой фонд Grit & Rock работает именно с девочками-тинейджерами?

— Это тот возраст, когда альпинизм помогает поверить в себя, развить смелость и силу воли — grit. Знаешь стэнфордский зефирный тест? Детей 4-7 лет оставляли наедине с зефириной и говорили — если они подождут 15 минут и не будут есть, то получат вторую и им разрешат съесть обе. Исследования с участием этих людей во взрослом возрасте показали связь между способностью ждать столько, сколько необходимо, и разными формами жизненного успеха, например более высокими результатами выпускных экзаменов. Альпинизм дает то же самое. Это хороший тренажер силы воли. Пилотный проект уже готов. Мы протестируем его на девочках, отчисленных за неуспеваемость из школ в Блэкпуле, это самый неблагоприятный регион Великобритании. Начнем с того, что будем с ними ходить на скалодром раз в неделю, никто из них никогда этого не делал. Потом экспедиция в горы. Что-то вроде альпинистской секции. Это спорт дорогой, не всякие родители могут себе это позволить, но мы создаем благотворительный фонд, для них это будет бесплатно. Идея — научить их ответственности и делать это вне академической среды. В конце концов, ты не можешь лезть по скале с айфоном и смотреть посты подружек в инстаграме.

Сила воли важнее, чем умение ходить в лубутенах и правильно краситься. Этот навык тоже нужен, но они им и так овладеют. А вот что альпинизм может дать уникального девочке, молодой женщине, так это выносливость особенного свойства, той, из которой растет уверенность в себе. Если ты можешь продолжать идти, когда кажется, что уже не можешь, ты будешь успешен, потому что сможешь делать что-то дольше, чем другие. А одержанная победа дает тебе эйфорию, которую не даст никакой наркотик. И будет сильное чувство, что теперь, после этой скалы, ты справишься абсолютно со всем.

Один из них - наш герой по имени Колин О"Брэйди, о котором мы дважды рассказывали уже на нашем сайте. Он также тренируется, готовится к походу на Северный полюс на лыжах. И делает он это в Шамони. Отличное место, я его выбор одобряю… Это место, наверное, более знакомо его партнеру по «челлинджу» Маше Гордон, которая много времени провела здесь обучаясь основам альпинизма. Для нее Шамони - просто родной дом, там она сейчас с детьми и мужем.